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建筑工程施工技术管理重要性和改善措施研究 　　摘 要：技术管理是建筑工程施工管理的一项核心工作，它对工程项目的施工成本、施工安全、施工进度以及施工质量等起着非常重要的作用，对提高企业的竞争力、使企业在层出不穷的业界同行中脱颖而出具有异常重要的意义。因此，如何改善现有的技术管理中的不足，将科学的管理技术融入建筑项目的具体管理工作之中，降低施工成本，实现企业利益的最大化，是目前建筑企业所关注的重点。 　　关键词：建筑工程；施工技术管理 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 　　随着我国经济的不断增长，我国对基础建设的投入规模也越来越大，随之产生的建筑业迅速崛起，并体现出愈演愈烈的市场竞争模式。企业的成败关键在于管理，而最大限度地降低企业施工的成本、给企业带来最大的利润，则是建筑工程施工管理的根本目的。工程施工技术管理是一种通过施工前期做好各项准备工作、加强对重点难点方面的控制、使各种资源得到优化配置的新型管理模式，对于提高企业在竞争日趋激烈的建筑业中的地位，具有很重要的作用。 　　一、建筑工程施工技术管理的含义 　　1、工程施工技术管理是指运用科学的管理方法，以国家、行业和地方标准作为基础，利用职能对整体施工过程中施工企业的各方面技术活动、构成施工技术的各项基本要素以及影响企业施工的因素进行有组织地调控策划和统一指挥。在保证施工整体过程符合各类技术要求规范的同时，还要确保施工任务得以保质保量地完成，从而使得经济与技术之间、质量与进度之间达到互相统一和谐【1】。 　　2、工程施工技术管理的主要内容包括：在施工准备阶段，技术人员以及组织项目负责人要对施工图纸进行会审，初步了解施工工程的基本设计意图特点以及对施工关键部位的工程质量要求等等，双方通过交换审查意见，提出一些变动的修改意见，从而避免施工前期出现一些不必要的经济问题或者技术事故等；在工程实施阶段，要贯彻落实各项技术规范措施，及时关注并洽商工程的中途变更，对施工材料要进行严格的检测，同时要检查并验收隐蔽性的工程，保证施工的质量；在施工后期???技术管理人员要对工程与设计的相符度、施工质量进行审核、检验以及评定，并对工程结构做出重点查验，最后还要建立竣工图存底档案。 　　二、建筑工程施工技术管理的重要性 　　1、建筑工程施工技术管理将实际施工条件与工程特点相结合，选择科学合理先进适用的施工方法和技术，切实做到将先进的科学技术转化为实际的生产力，从而使得工程施工质量在根本上得到保证【2】。 　　2、通过建筑施工技术管理，对技术管理人员和工作人员进行全新而科学的培养教育，在很大程度上提升了他们的技术能力以及管理素质，从而有利于优化施工方案和合理配置资源，增加了施工的效率，使得施工工期大大缩短。同时，由于技术管理和工作人员及时接受技术培训，管理水平和技术能力得到显著提升，从而能及时地发现并处理施工过程中可能出现的各类隐患，使得工程质量得到加强，企业竞争力得以提升。 　　3、通过工程施工技术管理，能够使得材料设备和技术人员的潜力得到充分发挥，以便于他们可以有效地针对具体的技术难题以及工程特点，进行资源优化合理配置，在令工程质量得到保障的前提下，力求使工程成本达到最低，从而保值保效地完成施工任务，为企业带来更大的经济效益，并进一步使得企业的市场竞争力得到提升【3】。 　　三、改善建筑工程施工技术管理的措施 　　1、要改善建筑工程施工技术管理，必须要做好施工准备工作。施工技术管理的重点是对设计意图和施工项目关键部位质量的理解，因此，要改善建筑工程施工技术管理，首先必须要建设单位委托监理和设计单位共同对施工图纸进行会审，了解设计单位的设计意图和对施工质量的要求。其次，对于施工图纸中存在的问题以及需要改变的地方，施工单位需要与设计单位进行协商，并保证改动的图纸要以确保工程实体质量和满足建筑产品的使用功用作为基本的前提条件。 　　此外，施工人员在施工前一定要对施工图纸充分熟悉，及时对施工项目的地质勘测资料进行详细查询和了解，同时还要仔细查看设计图纸，以保证图纸上的几何尺寸与平面标高等一致、标注说明等详细齐全和预埋件的位置被清楚地表示出来等等。同时，还要注意保证电气以及工艺管道的设计要合理【4】。 　　2、要改善建筑工程施工技术管理，必须明确施工技术负责人的责任范围。作为施工项目的技术负责人，其主要任务是要充分理解设计人员的设计意图，从而能够让设计图纸在施工现场准确地实现。此外，关于对进场材料以及半成品的质量控制、数据的复核和各工序施工质量的控制等等凡是可能影响施工质量与进程的施工环节和技术问题都是施工技术负责人的责任范围。 　　3、要改善建筑工程施工技术管理，必须要进行及时准确的技术交底，以保证施工工程进度和质量。首先，施工单位技术负责人要向下级的技术负责人进行及