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建筑施工质量管理中存在问题和解决措施 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　所有的工程项目施工基本上涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素也很多， 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换或退款”，因此找出质量管理存在的问题和采取正确的质量管理对策，就显得极其重要。 　　一、建设工程质量管理存在的问题分析 　　1施工单位方面的问题 　　(1)无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。 　　(2)采取不正当竞争手段，不顾后果以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程。 　　(3)为牟取利润，不计后果压低成本，自行或串通设计人员乱改设计，使用低价劣质材料，甚至偷工减料，放任职工不按技术规范操作，粗制滥造。 　　(4)在竣工验收中弄虚作假，掩盖工程质量缺陷，提供虚假质量保证资料