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土建工程施工管理中存在问题分析 　　摘要：随着我国工程技术的不断发展，土建工程施工管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。工程的质量要是有问题就会危及到国家和人民生命财产的安全，严重时也会影响我国经济的发展和社会的安定，因此，在我国的未来发展中土建工程施工管理的加强措施是必须要完善的。 　　关键词：土建工程；施工管理；问题；对策 　　中图分类号：V552文献标识码： A 　　一、加强土建施工现场管理的重要性#160; 　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率。在施工现场中改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。#160; 　　二、土建工程的施工特点#160; 　　1、施工过程复杂 　　对于大型的土建工程来说，参与施工的人员较多，对于不同施工项目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工过程中，需要各种大型器具，整体工程占地面积大，施工复杂也决定了工程的施工管理存在一定的风险，做到各方面的管理也就复杂得多。#160; 　　2、高空作业多 　　据统计，在土建工程中，具有90%的工程施工属于高空作业。尤其在水电站的施工中，在大坝、厂房、斜井以及引水发电洞进水塔等不同部位的工程建设时，随着施工的不断推进，高度不断加大，整体的施工难度也不断增加。#160; 　　3、露天作业多#160; 　　土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境下进行的，且土建工程的施工工期紧、时间长，这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响，同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的??响，都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。#160; 　　三、土建工程施工管理过程中存在的问题#160; 　　1、施工的进度方面存在的问题#160; 　　对土建工程的施工进度进行控制，可以保障整体的施工过程依照一定的规划有序进行，有利于对工程在检查活动、施工活动、调查活动等项目中得到进一步的规范。就目前我国的情况来讲，土建工程在施工中往往存在着总包以及分包的情况，各个分包的单位之间在施工进度方面经常存在着较大的差别，这样很难对施工的整体进度提出统一要求。并且土建工程中的施工过程由于分包的项目中许多都只是简单地进行分包，没有在合同中对施工的进度提出明确的规定，有的即使合同中的规定较为明确，然而分包的公司规模较小，也没有明确地对延误进行赔偿的观念。这样的情况就会造成土建工程中，由于部分小分包的项目没有按时完工造成了整体的工程没有办法依照预定的时间交付，从而使得工程在施工成本方面大幅增加，对工程投资的效益产生较为不利影响。#160; 　　2、施工质量方面的问题 　　建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。 　　3、施工安全方面的问题 　　安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点： 　　3.1没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念； 　　3.2技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患； 　　3.3施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。 　　四、土建工程施工管理中问题的解决对策#160; 　　1、加强对施工进度的控制和管理#160; 　　加强工程施工进度管理，对工程的质量和企业的经济效益都非常有利，所以对于施工的项目必须要遵照一定的合同，在规定时间内进行工程的交付。对于施工的进度加强控制，我们首先要在施工之前制定一个有效可行的施工计划。在计划中，要明确安排所有施工项目的施工进度，之后与分包的单位签订合同，合同中要对施工的工期以及进度做出明