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关于影响建筑工程施工质量因素探讨 　　摘要：本文主要对在工程施工管理中影响工程项目质量的种种因素进行了探讨，并就各影响因素提出了有效的预防性措施。 　　关键词：工程施工；影响因素；控制措施 　　Abstract: This paper mainly discusses various factors influencing the quality of engineering project in the construction management, and effective preventive measures put forward the influencing factors. 　　Key words: engineering construction; influence factors; control measures 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　引言 　　建筑工程施工涉及到的环节众多，影响建筑工程施工质量的因素也很多，但归纳起来主要有六大因素：人（men）、机械（machine）、材料（materia）l、方法（method）、环境（environmen）t、测量（measure），简称5M1E。下面，本人结合多年工作实际，主要人、材料、机械、环境和方法等影响因素及相应预防控制措施浅谈几点看法，仅供同行参考。 　　1 人的控制 　　人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。此外，特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业培训，并取得相应作业操作资格证书后，方可上岗作业；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须马上制止。施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练。使其具备一定的组织和协调能力。施工企业必须坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核。对达不到条件要求的坚决不予使用。施工企业必须坚持工种按规定持证上岗制度。即实施施工作业人员必须“先培训,后上岗”用人原则。 　　2 材料控制 　　材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作；明确材料进场验收的职责、步骤及依据，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识。材料质量的控制应注意以下几个方面: 　　1、掌握材料信息,优选供货厂家。 　　2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。 　　3、合理组织材料使用,减少材料的损失。 　　4、加强材料运输、仓库、收发、保管工作,建立管理台帐,健全现场材料管理制度。 　　5、控制材料检查验收程序,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 　　6、重视材料的使用认证,以防错用或使用不当。 　　3 机械控制 　　机械控制包括机械设备、工具等控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用，比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。 　　1、在工程项目设计阶段,主要控制设备的选型和配套,要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备。即配套投产能充分发挥效能来确定设备类型。在工程项目施工阶段,主要控制设备按设计选型购置,设备按名称、型号、规格、主要性能参数、数量的清单逐一检查验收,设备的安装符合有关设备的技术要求安全和质量标准,设备的试车运行正常、能配