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浅析建筑工程施工成本控制管理 　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，在建筑行业中的市场竞争变得越来越激烈，施工企业要想能够在市场竞争中争取到一席地位，就要重视加强对于施工过程的成本控制工作，采取措施降低施工损耗，减少相应的工程投资，这样才能实现利润最大化得经营目标。本文深入探讨了施工成本控制的相关问题，提出了相关的意见和建议，期望能够为施工企业有效进行施工成本控制提供一定的借鉴意义。 　　关键词 ：建筑工程；施工成本 ；控制；思考 　　Abstract: With the continuous development of Chinas market economy, in the construction industry and the market competition is becoming increasingly fierce, the construction enterprises in order to be able to compete in the market for a position, we must attach importance to strengthen the construction process of cost control, take measures to reduce the loss, reduce the engineering investment accordingly, such in order to realize the profit maximization to business objectives. This paper discusses the problems related to the construction cost control, puts forward some opinions and suggestions, hoping to provide some reference for the construction cost control of construction enterprises effectively. 　　Key words: construction project; construction cost; control; thinking 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　0引言 　　我国加入WTO之后，国家不断进行调整投资结构，与此伴随的是承包市场的市场竞争逐渐激烈，建筑行业逐渐进入了微利行业。在这样的市场背景之下，施工企业要实现利润创造，实现企业的可持续发展，就需要积极加强对于企业的管理工作，提高管理的质量和水平。工程建设项目是施工企业进行经营管理的一个有效的基础单元和效益主体。而施工成本控制是项目管理的一项核心内容。 　　1建筑工程施工成本的影响因素分析 　　1．1外部因素 　　随着我国进行建筑工程造价相关改革的不断深入，工程的价格构成逐渐趋向于相应的实际成本，而相应的取费标准以前会依照相应的企业资质等级进行取费，而现在则是转变为依照工程对象进行取费。而在进行文明施工以及安全管理等方面增加的相应费用，远远不能达到施工现场相关管理规定的所发生的费用的??求。此外，我国在环保条例方面的规定逐步完善，这样建筑行业的相关施工以及生产技术的要求会受到相关环保条例的约束作用。随着城市化步伐的逐渐推进，施工场地的面积也受到影响，这无疑在一定程度上加重了进行材料运输的难度，也在一定程度上增加了相应的施工难度，这些因素综合在一起就增加了相应的项目施工成本。 　　1．2自身影响因素 　　在实际施工过程中，常常会由于工序协调以及施工质量和管理问题，而进行工程返工，工程返工成为了人工费投入增加的重要因素。同时，在建筑材料的使用方面也会产生众多浪费现象。例如施工错误，采购错误，材料不能满足合同的相关规定或者不能满足结构的性能要求等。在机具费方面没有合理进行投入，例如没有选择合理的工程用模具或者机械设备，相应机械设备功能过剩。不能重复发挥相应的管理效能，例如管理人员管理松散、施工过程中重复管理、人工单价上升、建筑材料市场价格升高，施工技术较为生疏、错用相关图纸等这些现象都会在一定程度上增加相关的成本费用。 　　2在施工成本控制中过程中的相关问题 　　最近几年来，我国在相关建筑企业逐步推行相应的项目管理方法，项目部的施工施工水平以及人员素质都有了一个显著地提高。然而一些施工企业在进行项目管理过程中依旧沿用以前的传统管理思维，更多的注重完成相应的生产性任务，而相应的成本管理意识较为薄弱，一些企业甚至将成本管理工作看成可有可无的环节，相关的成本工作只是流于形式。总结