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怀来经四路（葡萄大道西延-城南道）市政道路及管线工程 进度计划保障方案 批准： 审核： 编制： 北京市常青市政工程有限公司 怀来项目部 一、工程概况 1.1建设地点:项目位于怀来工业区东花园镇 1.2主要工程项目简述 怀来工业园区位于河北省怀来县东部，隶属东花园镇示范区，东部和南部与北京接壤。设计起点为城南道，沿规划路线向北方向，设计终点与葡萄大道相交，路线全长约1569m，建筑红线宽60m，道路红线宽30m该项目为规划路网中的一条城市次干路，设计速度为40km/h,内容包括：道路工程、排水工程（雨水、污水）、给水工程（给水、绿化给水、中水）、照明工程及电信工程等。2015年4月30日 计划完工日期：2016年6月30日 总工期：427日历天 1.4参建单位： 建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司 设计单位：北京特希达交通勘察设计院有限公司 监理单位：北京希达建设监理有限责任公司 施工单位：北京市常青市政工程有限公司 二、进度计划保障措施 2.1 组织保证 1.组建以一级建造师为首的项目经理部，我公司在3日内组织精干的项目部管理人员到位，并在此期间基本完善生活区等临时建筑；组织有关工程技术人员，学习图纸及有关文件，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计；完成开工所需的一切报验手续；安排施工机械及劳动力进场；完成其他施工准备工作，进入工程实质施工阶段。 2.加强计划管理。根据现场实际情况，制定切实可行的生产计划，并层层落实。加强现场调度，进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。 3.搞好内部经济责任制度，提高工作效率。加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订包保责任状，以日计划保周计划，以周计划保月计划，切实保证各项工程按计划完成。加强过程管理，深挖企业自身潜力，完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，确保工程按期完工。 4.加强对全体施工人员的思想教育，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，开展劳动竞赛，以高昂的士气和战斗姿态投入工程施工。 5.公司由一名副经理侧重负责本工程，组织协调公司各部室全力支持工程施工，并与业主、监理、设计等单位密切合作，确保本工程按期完工。 6.搞好与地方政府、周边居民及单位的关系,创造良好的外部环境，尽量减少施工中出现的外部干扰，确保施工正常进行。 7.搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理，建设好职工之家，使全体施工人员无后顾之忧，安心工作。 2.2 材料保证 1.保证料源充足 1）进场后根据现场条件平衡土方，在存土点备足好土，以备管线回填及路基填方使用。 2）根据施工计划编制材料采购计划，提前了解供货厂家的供应能力、产量质量、运输保证等情况。特别针对砂、石等地材供货紧张情况，及早下手，拓宽货源及进货渠道，确保施工材料的供应。 3）预制构件提前定货加工，确保构件随用随到。 2.加强质量控制 根据总体计划及细部计划安排，由项目技质部组织协调相关部门，做好各种材料的资源检验、过程检验及不合格品控制等工作，避免因材料预制构件不合格或检验不及时而影响工期。确保验收一次合格率100%。 2.3 机械设备保证 1.做好机械设备的选型及配件供应工作。设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工。 2.项目部设专职设备管理人员，加强设备管理。加大机械化作业程度，充分发挥机械化作业的优势，从而加快施工生产进度。 3.充分利用我公司现有的先进机械的优势，合理安排机械进场。沥青混凝土摊铺采用自有摊铺机，以提高摊铺效率，加快施工进度，提高施工质量。 2.4 人力保证 根据总体施工进度计划安排，按月、旬作出劳动力使用计划、提前与劳务市场联系，备足劳动力，并作到合理安排，避免因劳动力不足而影响工期。 2.5 技术保证 1.不断优化施工组织设计。以设计图纸、施工规范及现场调查资料为依据,及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。 2.做好工程总体的统筹安排，编制科学合理的总体进度计划及阶段目标计划，合理安排施工工序。积极采取有效措施，尽量缩短各工序的间歇时间，尽可能减少影响进度的薄弱环节。 3.根据施工总体进度要求，编制月、旬、周施工生产计划，严格计划的严肃性。建立生产分析会议制度，对影响施工进度的因素进行分析、总结，并及时纠正解决，确保施工进度不受影响。 4.做好图纸会审及技术交底工作，有疑问的地方，及时与业主、设计及其它有关部门协商解决，避免耽误工期。 5.组织全体工程技术人员认真学习