酒店员工招聘工作方案【优质】.docVIP

酒店员工招聘工作方案 一、总体方针 酒店开业所需人员的招聘工作，总体指导方针是达到三条标准：一是建设一个具备五星级酒店员工综合素质标准的人力资源主体；二是满足酒店顺利开业并可以在最短时间内建立起高效稳定的运作模式的要求；三是结合酒店实际情况合理降低人力成本。 二、员工类别划分 1、中高层管理人才：包括各部门总监、经理层职员； 2、基层管理职员：包括各营业部门主管级、领班级职员，二线职能人员； 3、技术岗位及业务骨干：包括财务、IT、工程、销售、企划、前台、吧台、内部安保等区域员工； 4、一线服务人员：包括前厅、客房清洁、餐饮宴会服务、康乐服务等岗位的员工级人员； 5、普通工种职员：外围保安、公共区域保洁、后厨杂工、洗衣房、员工食堂及更衣室员工； 6、特殊工种人员：包括厨师队伍以及编外人员。 三、招聘工作计划时间表 招聘工作计划时间表 序 号 时 间 工 作 内 容 备 注 1 2012年6月上旬---2012年6月下旬 1类人员选聘及入职 2 2012年6月中旬---2012年7月中旬 2、3类人员招聘（信息公布、初试、复试、发放录用通知） 3 2012年7月上旬 3、4、5、6类人员入职准备（体检，及生活安排） 4 2012年7月中旬---9月中旬 3、4、5、6类人员开业培训 5 2012年7月中旬---7月下旬 开荒，试运转；厨师队伍进场 6 2012年9月中旬---10月下旬 开荒工作 7 2012年10月下旬 试营业 四、招聘渠道 1、本地、市区以及省内劳务、人才市场； 2、酒店店面广告； 3、同行业推荐、介绍； 4、电视广告 安徽台 安庆台 怀宁台 5、报纸广告 《新安晚报》 《安庆日报》 6、网络广告 最佳东方酒店人才网 江淮酒店人才网 7、电台广告 安徽交通台 安徽音乐台 8、周边职业专科学校； 五、各类人员招聘条件及招聘来源 1、中高层管理人才 任职要求：需具备同档次酒店相同或以上职位3年以上良好从业经历，具有国际品牌从业经历优先； 招聘来源：通过管理公司行业内人脉关系选聘、同行推荐引入，全国范围内挑选。 2、基层管理职员、技术岗位及业务骨干 任职要求：需具备同类技术或业务职位2年以上良好从业经历，出纳、收银、采购、 仓管、驾驶员等岗位需要提供有效经济担保； 招聘来源：通过报纸广告、劳动部门职业中介等渠道招聘，以怀宁、安庆、合肥行业内选聘为主，部分重要岗位可在省内和省际挑选。 4、一线服务人员 任职要求：初中毕业或同等以上学历，18至28周岁，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，五官端正； 招聘来源：通过报纸广告、劳动部门职业中介等渠道招聘，以安庆市区、周边县城、怀宁城关及下辖乡镇适龄待业人员为主。 6、特殊工种人员 由经营部门根据具体经营需要，向人力资源部申报，经酒店总经理批准后，自行联系洽谈。 怀宁万豪国际酒店 筹备办公室 2012年6月1日 以下是附加文档，不需要 的朋友下载后删除，谢谢 高二班主任教学工作总结5篇 高二班主任工作总结1 本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手： （一）注重教室文化的建设 开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。 （二）注意班干部的培养 进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。 （三）注意养成教育和传统道德教育的结合 高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开