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浅析房屋建筑工程质量管理控制措施 　　摘要：随着国民经济的快速发展，我国建筑行业也得到了巨大发展，房屋建筑工程也取得长足的进步。房屋建筑的工程质量，是整个工程中最重要的环节，不但是评价其成败的关键，更是关系到房屋住户的生命财产安全，其重要性不言而喻。如何尽量提高房屋建筑工程的质量，就成为现代建筑行业关注的头等大事。本文主要对房屋建筑工程的质量管理进行探讨分析，并提出有效的控制措施。 　　关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制措施 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　引言 　　工程质量是建筑工程施工过程中最为关键的一个环节，它将直接关系到人们的生命安全，因此，必须进行合理的质量管理，才能避免由此导致的各种经济和社会问题。质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里，一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。 　　建筑工程质量管理的特点 　　房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、结构复杂、多样施工、生产流动、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现： 　　易产生质量变异及质量波动大 　　工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。 　　质量受投资、进度的制约 　　项目的施工质量受投资、进度的制约较大!如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差，因此，项目在施工中，必须正确处理投资、质量、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。 　　影响质量的因素多 　　建筑工程的设计、机械、材料、地质条件、地形地貌、水文、气象、操作方法、施工工艺、技术措施、投资成本、管理制度、建设周期等都直接影响施工项目的质量。 　　质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性 　　工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。 　　评价方法的特殊性 　　工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。 　　房屋建筑工程施工准备阶段 　　前期的准备 　　在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。 　　制定质量管理制度 　　质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况。 　　建立质量评审制度 　　建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。 　　三、设计时期的质量控制 　　方案设计环节 　　房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：技术指标、检测报告、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。 　　施工图设计环节 　　1、开发制度：对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。 　　2、经理制度：开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。 　　3、职责制度：对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点