施工现场监理工作检查评定表内容解读.pptVIP

15.进度、投资控制 （4分） ①有无进度控制计划或方案以及日常控制措施（对比、纠偏意见等）； ②有无总进度计划及阶段（每月）进度计划报审，并签署监理意见； ③是否对工程联系单中涉及的工程量进行了计量并签署监理意见； ④有无进度款支付报审，并签署监理审批意见。 ————————————————— 注：进度控制方案是指监理单位对进度控制的总体 要求、目标、措施、方法等，应单独编制。 * 16.监理日记、月报 （4分） ①监理日记填写是否及时、内容真实、齐全（包括总监巡视记录、安装监理工作内容、安全监理工作情况等）； ②监理月报是否齐全、及时，并反映安全生产监理工作内容。 ————————————————— 注：总监巡视记录每周不少于一次，可在监理日记 中记录，也可单独建立。 * 17.会议纪要及监理评估报告、总结 （3分） ①第一次工地会议纪要、施工监理交底会议纪要、工地例会纪要、专题会议纪要是否及时、齐全，第一次工地会议纪要编写是否符合规定，各类会议纪要编写、分发手续是否齐备、及时； ②各阶段性（桩基、基础、主体、节能等）监理评估报告、总结是否齐全，内容是否完整，真实。 * 18.监理工作指令 （3分） ①监理工程师通知书及回复单，工程停工令及复工申请等监理工作指令的签发是否符合规定，并有效闭合； ②图纸会审是否符合规定、设计联系单是否经总监签署意见后转发，重大设计变更是否办理了审图手续。 * 19.公司对项目部检查 （2分） 检查频率（每月不少于一次）、检查内容及闭合情况。 ——————————————— 注：检查频率不足的、无整改及复查闭合记 录的扣0.5分，检查内容笼统无针对性 的扣0.5－1分。无检查记录的扣本项全 部得分2分。 * 20.问题整改落实 （2分） ①包括建设主管部门在内的各相关单位检查的落实情况，是否逐条复查并如实签署意见； ②对不合格项和各类问题的处理是否闭合。 ——————————————— 注：如无可做缺项处理。 * 21.监理单位配备检测设备 （2分） 是否配备了必要的检测设备及相关的图集、规范等。 ——————————————— 要求： 卷尺、力矩扳手、卡尺等常用检测设备应现场配备，回弹仪、经纬仪、测距仪等设备可向公司领用。 配备电子版图集、规范的也视为合格。 * 22.监理内业管理 （2分） ①是否建立考勤制度、归档资料是否清晰有序； ②往来文件有无签发（收）记录。 * 23.问题整改落实 （2分） ①对建设单位、各总（分）包施工单位违反建筑法律、法规和规范性文件的行为是否及时作出反应，并有书面记录； ②对主管部门的专项整治及活动是否及时作出反应，有相关文件及专项检查记录、会议纪要等。 ——————————————— 注：如无可做缺项处理。 *  介绍完毕 谢谢大家！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 《施工现场监理工作检查评定表》内容解读 （技术资料部分） 宁波国际投资咨询有限公司 江 泳 2012年5月 * 对现场技术资料的整体要求 齐全完整、分类有序、真实有效。 各类资料对应一致、检查记录应前后闭合。 在监理项目部留存资料的种类。 现场资料能正确反映施工动态和监理工作成效。 * 协会自律检查对资料检查的总体印象 条理性：不同类资料所反映的同一施工工序、施工过程在质量评定、实施时间等方面是否一致。 逻辑性：各类技术资料指向的施工活动是否 符合施工工艺、技术间歇和施工顺序要求。 完备性：应当具备的检查记录、验收记录是否齐全完整。 真实性：技术资料能否反映施工现场真实情况（特别是检验批资料的填写）。 * 技术资料主要存在问题 时效性方面：部分资料流转时间长、项目监理部未留存或未及时收集。 真实性方面：后补资料、资料外包等情况。 科学性方面：填写不科学，未按规范及验评标准要求进行填写和评定（如钻孔桩、砼施工检查批，人防分项工程评定等） 。 施工、监理资料不一致。 技术资料不齐全。 * 总体评分说明 采用得分率法计算并评定总分。未涉及、未检查项目（大项）不计实得分和应得分，不计入总分评定。 一般性问题按检查要点中对应小项进行扣分，重大问题可扣除该大项全部分值，并视情况上报协会统一处理。 每小项内不符合要求的内容扣分值从0.5分起扣，扣完为止。 * 1. 现场挂牌（1.5分） ①有无建设监理项目情况表牌； ②有无监理单位名称牌； ③有无监理人员岗位职责牌等。 ——————————————————— 说明： 桩基施工阶段因临设未完成可不做要求，不计应得分和实得分。 监理项目情况表牌内容工程名称、监理范围、监理内容