2010年芦山县农业局机关行政能建设工作总结.docVIP

2010年芦山县农业局机关行政效能建设工作总结 开展机关效能建设，是学习实践科学发展观，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。2010年是我县推进灾后“三年重建任务、两年基本完成”关键一年。我局高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府“11333”发展战略，按照立党为公、执政为民的要求，以提高机关效能、构建和谐社会为总体目标，以强化依法行政意识和优质服务意识、改善服务态度、健全服务机制、改进工作作风、提高工作效率为重点，着力解决职工在工作作风、服务态度、服务质量、工作效率等方面存在的突出问题，打造“热情、廉洁、公正、高效”的机关良好形象，努力实现我县农业事业又好又快发展。现就我局承担的效能建设工作进展情况总结如下： 一、结合学习创先争优，推进机关行政效能建设工作。 科学发展观是党中央以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是对我国改革开放30多年来成功经验的科学总结，是适应全面建设小康社会需要而作出的重大战略决策，也是我们推进改革发展、稳定各项工作、以实际行动落实十七大精神的重要抓手。我局紧紧围绕“树理念、抓机遇、促发展”这个主题，搞清“为什么发展，怎样发展，向哪发展”的问题，真抓实干，务求实效；不断加大工作推进的力度。结合学习实践科学发展观，坚持理论联系实际，狠抓工作落实，开展机关行政效能建设，进一步加快建立有利于科学发展的体制机制。 二、单位主要效能建设工作情况 （一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了以局党组书记、局长为组长，副局长、纪检组长、党组成员为副组长，各站、室负责人为小组成员的机关效能建设领导小组，下设办公室，指定专人负责日常工作。 （二）结合工作实际，制定工作制度。从我局具体情况出发，制定了《开展机关效能建设的实施意见》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。为提高机关行政效能，促进机关作风转变，更好地为群众服务，为经济社会发展服务，根据上级有关部门指示，我局今年以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快农业发展为目标。建立健全了机关作风效能建设领导机制，学习了“三项制度”，并结合本局自身实际，制定了《芦山县农业局首问负责制度》、《芦山县农业局限时办结制度》、《芦山县农业局行政效能责任追究制度》三项制度。 （三）推进政务公开，加强为民服务。将农业部门8项行政许可项目公开内容、公开形式、公开时限、公开范围、公开程序，责任部门等向社会进行了公开。深入推进政务公开，实施阳光透明政务，建设好农业局行政服务窗口。对全体职工要求要认真履行职责，对前来办理工作事务或咨询、反映情况的单位和个人，做到热情周到、首问必答、负责到底，对不属于本部门或本人职责范围的事项，要提供热情周到的引导服务等等。通过机关作风效能建设活动，增强干职工工作能力、提高工作效率服务于群众、争创群众满意单位。 三、主要做法和效果 我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题，按照县委、县政府的工作部署，坚持做好农村和农业工作，带动农户增产、增收，为新农村建设贡献力量。 （一）坚持效能建设与中心工作结合，推进农业农村工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作特点，完善了各站、室年度工作目标责任制考核办法，将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来，在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念，使各项农业农村工作有了新突破。 1、灾后重建工作稳步推进 我局对灾后重建工作高度重视，并专门落实一名班子成员对项目实施进行监督检查，确保项目质量和进度。农业灾后重建项目计划总投资是3579.24万元，其中专项资金1284.74万元（中央基金876.54万元，统借统还资金368.2万元，省财政资金40万元），自筹2294.5万元。截止目前，已完工项目5个，未完工项目3个。 2、粮食生产取得可喜成绩 全年粮食种植面积156672亩，总产量50874吨。其中小春种植面积57151亩，粮食产量总计10119吨（小麦6955吨）；大春种植面积99521 亩，粮食产量40755 吨，（玉米15718 吨、水稻18692吨）。并建立水稻和玉米两个高产示范片，在农作物主要病虫害防治方面，全年培训25200人次，印发技术资料69000余份。 3、项目工作进展迅速 立足我县生态优势，坚持以市场需求为导向，因地制宜，加强项目引导和技术指导力度，大力发展特色效益农业，以两个中心建设为载体，推动茶叶产业的快速发展，即以“射箭坪”为中心，辐射周边