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关于风景园林工程施工管理探讨 　　摘要：作为城市生态环境建设的一部分，风景园林工程关系到广大市民的生活环境与质量。因此，做好风景园林工程的施工管理工作尤其重要。本文就风景园林施工管理中出现问题的进行分析，并提出相应的解决策略，进一步完善风景园林的施工管理。 　　关键词：城市生态；风景园林；施工管理 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　引言 　　 随着我国经济的高速发展和城市化进程的不断加快，城市绿化已成为热门话题，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，风景园林施工企业也日益增多。由于风景园林工程通常涉及园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，在施工过程中经常会出现交叉作业。因此，若在施工配合、施工组织、成本控制上出现问题，将会影响施工进度、拖延工期、影响工程质量，造成效益降低的不良局面。所以，科学的管理风景园林工程的施工显得愈加重要。 　　1 风景园林工程施工管理中存在的问题 　　1.1施工人员专业素质不高 　　风景园林工程是一项很复杂的系统工程，其工程施工内容包括绿化与养护、小型土建（亭台楼阁）、装饰工程、水景工程、照明工程、铺装工程和给水排水工程等多个方面，这些就要求施工人专业素质要高。但是，在具体施工过程中施工人员往往素质较低，很多都没经过专业培训，这就给施工现场的管理带来很大难度，同时由于施工人员专业性不强，导致工程的质量达不到要求而延误工期。 　　1.2风景园林工程设计衔接性不强、整体效果不佳 　　风景园林工程中设计的效果不理想，而且这些设计在统一规划后往往会分给不同的设计部门进行子工程项目的设计，由于这些设计公司在工程设计时缺乏沟通，导致工程规划衔接不够，设计不配套甚至相互矛盾，这就会使风景园林的整体效果不佳，严重时会降低园林的整体美观性。 　　1.3监控的力度不足，施工的质量难以有效控制 　　目前风景园林的施工监控力度不够，很难有效的对施工单位进行监管控制，又加上风景园林工程一般工期紧，需要每个项目的设计和施工人员短期内紧密合作。同时，参与建设的单位综合??质与施工水平参差不齐，这导致施工单位在交叉施工或者遇到施工困难时，往往搪塞或随意调整设计、材料与工艺，从而使得工程建设施工的质量难以得到有效控制和保证。这就使得不少工程项目不得不返工，反而加大了工程建设成本，延长了工程工期。 　　2 提高风景园林工程施工管理的策略 　　针对风景园林工程施工管理中出现的问题，应该注重风景园林施工的整体性和配套性，从施工前准备、加强施工现场管理等方面入手提高风景园林工程施工的管理。 　　2.1施工前准备 　　在风景园林施工前，要对施工人员进行专业培训，掌握专业技能，并让施工人员熟悉设计的设计意图、指导思想、图纸和质量的要求，并由设计人员向现场施工人员进行设计详解。施工人员了解设计意图后，组织有关人员进行现场勘查，大体包括：施工条件、土源、水源、电源、现场周围环境、堆料场地、道路交通、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是风景园林施工工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制，将具体的任务落实到具体的个体身上。 　　风景园林施工工程是一个复杂的综合性工程，做好施工前的组织设计是保证工程质量的关键，一般包括以下几个方面：工程特点、工程概况、工程的有利条件和不利条件、采用的施工机械、施工方法、劳动力来源和进度内容；施工组织方面：人员分工、指挥系统、责任范围、施工队伍建立以及人物分配等。此外，还要有安全措施、技术规范等措施的确定和安排。 　　2.2 风景园林工程施工现场的管理 　　现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一列的质量控制手段确保工程质量达到风景园林施工的规范标准。风景园林工程的施工一般都采取先地下后地上、先土建后绿化建设施工顺序，管理策略为： 　　⑴土建工程施工管理。风景园林土建工程的施工主要就是土方工程量的计算和施工过程的展开。拿园林中亭台楼阁的建设施工来说，按照图纸上设计的要求，确定要施工的位置；然后在施工区域设置控制桩，根据控制桩整体面积的大小确定施工的作业面；用水准仪测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高便可计算出此亭台楼阁项目的工程量，在根据工程量，配置相应的人员和材料设备展开施工。 　　⑵绿化工程施工管理。风景园林绿化工程施工管理就是根据图纸上园林绿化空间的分布和地形情况，选择不同的景观植物来覆盖空间的施工过程的管理。这个过程的现场施工需要工人对所种植的植物充分熟悉，也需要对绿化空间及时的检查和验收，绿化工程要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，同样需要体现出经济合理性。 　　⑶水景工程的施工管理。风景园林