CX13物资管理程序.docVIP

主管部门：工程管理部 编号： 物资管理程序 批准日期： 生效日期： 编制: 审核: 批准: 0 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定的要求。 1 适用范围 本程序适用于工程所需物资的管理及对供方进行选择和评价。 2 职责 2.1 公司常务副总经理（施工）负责本程序的领导、组织工作。 2.2 工程管理部是本程序的主管部门，负责程序实施的管理。 2.3 项目经理部负责施工项目物资的采购和管理。 2.4 工程分公司负责委托管理项目物资的采购和管理。 2.5 保卫部负责消防用品和设备采购及使用过程的管理和检查。 3 工作流程（见下页） 4 工作程序 4.1 物资的分类及分级采购原则 4.1.1 物资的分类 4.1.1.1 主要物资：构成工程的关键和主要部分，且直接影响工程交付后的使用或安全性能的物资和施工安全防护用品及设施、消防用品、机械设备。主要有：钢材、有色金属、水泥、木材及特殊制品、商品混凝土、桩（钢、混凝土）、水泥制品、焊接材料、阀门、管件、耐火材料、保温材料、高强螺栓、钢（塑钢）门窗、防火门、卷帘门、油漆、涂料、黄砂、砖、碎石、电缆电线、电缆桥架、灯具、压轨器、外委构配件、制品加工、安全防护用品、安全防护设施、消防用品及设备、对环境和职业健康安全产