管地产建筑理状浅谈三.doc

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管地产建筑理状浅谈三

地产建筑管理现状浅谈三 原计划论述投资商与其他专业分包商,分包商之间拥堵、接触、 沟通、绞杀、牵手、出局及施工过程前、过程、后、交验的混战,因近期本人处理几起事件,触发思绪,书写方向做了调整;‘源头、根、蘑菇云的中心’。邀您分享房地产的‘盛宴’,见一见房地产的‘原生态’。但您千万不要对号入座,本人想与爱好者共享‘地产’带来的喜、怒、愁、乐。共同探讨‘地产’展现、社会、家庭、人与人、颠覆性的变化。正可谓‘拉屎不能瞧,写字不能描’。 投资人,俗称开发商等级概念,本人大至分称如下;‘死鸟、雏、菜鸟、秃鹫、玩家、极品混混’。 死鸟;故名思议改革开放‘地产’以来,似乎已零成本拿地,仅仅凭营业执照,地段开发前后房面积对比,替政府解决旧房改造,预留出政府基层组织办公用房,完成年终政府计划指标,双方皆大欢喜。虽然赚个盆满钵满并未引起人们的注意,开发商这个名词经过空降、扎根、成长、到今天如此深入人心硕果累累。您一定不会忘记,当初的开发商有现在开发商聪明吗,否、他们只不过比一般人,早迈了仅仅一步之遥,他们开发几乎是最老的城区、最老的地段、拆了最老的房子。遇到了蒙蒙胧胧行政管理者、遇到了满脸欣悦收益的百姓,为什么是这样呢、业内都应知道,当时开发商面对地方政府的房改办公室,它负责协调地块工程以外所有事宜。项目越做越多、动静越来越大、财富越聚越多、行政管理者越来越明白、满脸欣悦者收起笑容板了脸、宽松政治环境与经济复苏,酣睡的人们和行政管理者,被这经济涛浪拍醒,这场没有硝烟‘战争’不知从哪一天席卷而来,它的能量远远超过当年的‘十年’。荡涤着高层、机关、行政、家庭、老人、孩子、….等等,凡是华夏大地有生命的‘土地’无一幸免。制度、专业法律、法规、管理环节、中间商相续跟进,总之连管理和服务单位增加不下 几十个,市场大了、行政管理有权了、经济活了、人心热了。淘第一桶金者,有的不适应、有的资质不够、有的资金严重不足,不能满足日益成片开发的能力,他们不甘心的搂着第一桶金改了行。又有谁知道,如今能站到当下开发商有几个是第一桶金的所有者。 雏、【刚刚出壳小小生命湿辘轳,细细的骨干颤颤巍巍支撑着,要站还未能站的一双小脚,天生向上合的眼皮、竭尽全力张开嘴向天乞食】故名思议的初始者,开发商百分之百的成了资产拥有者。我所叙述雏、是指从其他领域淘金后,想在地产业占一席之地;一家某投资公司原是贸易及服装,以每亩十几万地价洽商成100多亩地块,此地块坐落在某区开发区,2012年初开始洽商,到2013年中通过关系,只办其中近一半地的摘牌手续,并只交了部分款项。初始拿地目的 做孵化器式工业地产,从2012年中旬开始请平面设计标志、标识,几家设计单位竞标出方案,于年初定稿。以100多亩产业为宣传基调;其名曰;一期、二期两步走。洽谈.洽商不下十几家销售代理公司,当向人家拿出标志、标识,大部分公司很委婉的说;‘某总您的企业资质、拿地规模我们来以前从官方网站已查阅,就现实说;您的地块几万平米、开工、交验日期、产权证发放大至时间,给个具体日期。其余周围环境、宣传要素、这个项目的卖点,我公司几个部门顶尖人员,已做出几套完整销售预案。只要您定下,上述几个日期和市场价,下浮点,咱们就可以进入实质性沟通。’他拿什么、发改委的立项都不能确定;为什么、做的是商业孵化器式工业地产,只要报的是厂房,立项时必须阐明产品性质、规模、量化。环评报告。再说消防也要在确定产品性质后才能出具有效文件,…..等等。目的只有一个‘先卖后开工’,地我已占上,手续再难你霸主得管我,这不还给腾几间办公室,反正地价天天涨。【标准的雏】 此时他已深陷泥潭;规划局要的修详规,设计单位与他发生严重冲突,焦点是几万平米的建筑,以七元多极低价位签的合同,这还不算,总想已极低的价,请最好的专业人员,这可能吗、简单说,所有应聘的高兴而来,扫兴而归。应聘来的总工恶意延长试工期,等应聘者一出声,留下资料立马辞掉。往返几个来回,他由外行自认为有应聘者留下资料垫底,足以踏入江湖。平面设计一上班,天天要求工作进度,等俩月设计出成果,找个茬把人辞退,等等,用此手法屡屡得手。现在工作单位利用借来的两间办公室,每天只有办公室主任一人,俩老板每天下午3.4.点到,大部时间用来约谈办公室定的洽谈分包单位,或招聘的管理人员。如;招聘法律工作人员,探讨了一个多小时;‘可以呀,目前我们和设计有些纠纷,你看看合同,我们赢有几分把握,这也是你的敲门砖吧、’在举一小列;新招来刚上班一个多月,毕业两三年的学生,转天辞退,但在前一天的下午‘某;你今天早下一会儿我搭一下你的车,’我见过众多初进的雏,如此出类拔萃很不多见。只认钱,违背事物基本规律,过度开采社会资源,找不到同业知音,只管口福今日贪吃.必然是日后美味的肉鸡。创业、拼搏、‘厮杀’争夺更多的口粮与资源无可厚非,但绝不能挑战人类生

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