互联网+智生活服务平台商业计划书.doc

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互联网智生活服务平台商业计划书

智慧生活服务平台 商业计划书 摘 要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“O2O”, 创新工场CEO李开复表示,O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于O2O模式的“同城生活服务的电子商务平台”,以(同城)为服务单位,针对内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足居民消费需求的商务模式,我们称之为“某智慧生活服务平台”,它离消费者的距离只有同城市区,它服务响应时间为“一小时”,让居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 第一章 智慧生活服务平台概述 1.1解析某智慧生活服务平台 互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。以O2O模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着O2O的布局,进入,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而某智慧生活服务平台在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段; 随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活加速了商业发展,商业一种以范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。商业所提供的服务主要是居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。因此商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在得到满足,为某智慧生活服务平台发展奠定了基础; 某智慧生活服务平台在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)、信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。 (2)、物流配送问题,一个小时内送货上门,无需等待。 而某智慧生活服务平台在经营模式将电子商务经营者与物业管理及居民管理的组织形态有机组合,以简单的方法为居民提供更优质的生活服务; 1.2某智慧生活服务平台的定义 某智慧生活服务平台是指以为服务区域,针对用户,通过移动互联网为入口,以本地化集成消费服务,满足居民消费购买需求的商业模式,从而实现业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等,拥有某智慧生活服务平台,你就可以足不出户完成生活所需:无论是订购 “米面粮油酱醋茶”,还是“午餐外卖”,只要轻触一下,即可送上门,还有周围商家促销,打折,维修,家政等生活服务项目。某智慧生活服务平台强调的是服务体验,它是以居民为服务对象,通过平台支撑提供与市民日常生活息息相关的服务,从而获得相应的利益。某智慧生活服务平台具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点,它将内的实体商铺全部搬到网络上来,让居民与商家形成线上消费,线下体验的零距离互动,真正让居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。 1.3某智慧生活服务平台创新模式的意义 2013年,互联网行业继续保持快速增长,电子商务整体市场规模达到10.67万亿元,商务部提出到2015年达到18万亿,随着中国化发展的快速进程,消费将回归,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在得到满足。某智慧生活服务平台将先进的互联网技术直接用于改善和提高的综合服务功能和质量,以用户为切入点,创建一个真正意义上高水平的网络化、智能化。基于这样一种大众化的综合网络服务系统,不仅使用户可以从高质量的需求直接受益,同时还可以为就业自雇用自循环体系创立一种全新的、高效的运营体系和模式。可见某智慧生活服务平台服务模式的开发对居民的良好发展有着重要而深远的意义。 第二章 某智慧生活服务平台特点 2.1解析某智慧生活服务平台与传统电子商务的区别 B2C电商,就是把商品塞到箱子里送到消费者面前,这个市场目前已经相当成熟。2010年网上购物销售额达到5000亿,网购用户人均年投入2400元这个市场还有很大的潜力,但进入门槛已经很高了; O2O立足于实体店本身,线上线下有机融合的整体,其核心是把线上的消费者带到现实的实体店中,让用户在线购买线下的商品和服务后,到线下实体店去享受服务。O2O适合所有实体商家,而不仅仅局限于餐饮娱乐等少数类型或特价商品; 基于O2O模式的某智慧生活服务平台平台,立足本地区内优质商家,更容易为居民所广泛接受,省去居民信息搜索和记忆的麻烦。通过建立本统一的智慧生活服务平台通道,即可实时满足居民对于信息的需求。 2.2 某智慧生活服务平台的特点 (1)明确的产品和市场定位: 某智慧生活服务平

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