某年度述职大会讲话稿.docxVIP

XX年度述职大会讲话稿　　一、形势： 　　（一）寄递发展形势，速递发展形势都在发生变化。省邮政、省速递自上而下的重视程度正在不断加大，投入也在不断加大，发展在不断加快，这种大环境、大氛围大形势倒逼着晋中自营必须加快发展。 　　（二）各种激励考核机制的制约。首季政策，一好俱好，一损俱损。未完成要考核，完成的有奖励，办法已经很明确。另外的激励也是建立在全局自营完成的基础上。各单位必须把合力合到一起，用个体目标实现全部目标。否则，一切都是空谈。 　　（三）省公司正在制定对揽投部经理政治、经济上的待遇政策。不管是什么样的政策，首先必须是你手头有硬头货，必须有硬实力，能够保证目标的完成。XX年，有几个单位完成了目标，为XX年的发展奠定了好的基础。XX年已经开始，去年默默无闻的单位，要在新的一年做出好的成绩。去年做的好的单位，要在原有基础上扩大战果。 　　二、态度： 　　摒弃消极的态度，摒弃老生常谈的大家都能够看得见的困难的重复和描述，在现有条件下抓发展，做适合我们做的市场。积极主动找客户，积极主动解决问题，积极主动实现目标。用好的带动差的，用好的个人业绩带动差的个人业绩，用数据说话，用一步一个脚印的努力体现个人在企业中的价值。比如今天的测评，不是今天大家才关注你、审视你、评价你，而是在日常工作中，在日常发展中，在日常交往中，关注着你，审视着你，评价者你，功在平时，要多做正能量的工作，不做负能