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浅谈对建筑施工优化管理 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断推进，对于建筑的需求量是越来越大，加强对于建筑施工的优化管理不仅关系到建筑本身的质量和安全，还关系着人们的切身的生命财产安全。建筑施工的优化管理包含了很多面，其中对于建筑施工的技术以及现场的管理的优化管理是文章论述的中心点。随着现代社会的进步与发展，技术已经关系到建筑发展的根本，是占据市场竞争力的重要影响因素。建筑施工的技术优化管理在对优化人员的配置以及控制施工项目的成本上也起到了重要的作用。而对于建筑施工的现场进行管理则更加侧重于人员安全性的管理，从而加强整个建筑施工的效益性。总之，对建筑施工进行优化管理是社会发展所必须的，是市场竞争所要求的，进而不断的优化整个建筑行业的施工体系，促进建筑业的蓬勃发展。 　　关键词：建筑施工；优化；管理 　　建筑施工的管理好与坏直接影响到最后的居住和使用效果，并且随着建筑市场的竞争日益激烈化，想要在市场中脱颖而出获得大家的认可就必须不断的对自身的施工进行优化管理。而建筑施工的技术优化管理可以说起到了至关重要的作用。因此在建筑企业的发展过程中，很多企业已经开始研究和探索这种技术的优化管理方式，力求在保证工期以及质量的前提之下减少成本从而获得更大的利益。而建筑施工中的现场管理则更加注重对于施工细节的优化与维护，主要包括了对于施工中的浪费现象以及对于人力资源的优化等等，从而不断的实现建筑施工的文明施工以及文明施工。不断的为人们提供更加优质的住房基地。 　　1 建筑施工的技术优化管理措施 　　1.1 完善建筑施工整体的优化管理 　　建筑企业拥有健全的技术管理组织机构以及技术责任制度是企业快速发展的必要条件，而国家所制定的各种技术指标和规范章程则是实行建筑施工技术的基础。在建筑施工的过程中不断的落实这些规范性的章程才能逐步的完善和建立相应的技术责任制度。这样的话就可以将各项任务具体的落实到责任人身上，防止无人负责的现象的出现，同时还可以优化人力资源，提高建筑员工的积极性和创造性。另外对???技术交底以及技术的档案管理制度的建立则是保证建筑施工能够顺利完工的重要前提和必要基础，其中包括了对于设计图纸的严格审查和实行，图纸关系到整个建筑的比例和建设的方案，必须经过有组织有步骤的进行，从而不断的保证建筑的结构和质量。最后是技术交底则是对整个建筑操作中需要重点注意的部分做到心中有数，确保现场的施工人员能够对建筑的进度和工作进行准确的执行，从而不断的保证整个建筑施工的优化管理。 　　1.2 完善建筑施工的准备阶段 　　任何建筑的准备阶段都是非常重要的，是全面开展建筑施工的重要基础，是保证建筑工程后期投入的重要组成部分。在建筑工程的准备阶段，要求对建筑周围的施工环境进行准确的了解和勘查。并且对一切不利于项目的客观环境进行分析，以项目制定的实际情况为依据来进行编制施工的方案，在编制中确定好施工所需要的技术、人力以及物力，从而确保在后期施工中能够及时的使用和运转，在规定的时间内完工。同时做好以及规定好工人的任务也能提高整个项目的劳动生产率。而对于整个项目的施工准备和现场实施施工基本文件的施工组织设计文件则需要进行重点的编制。这些编制是组织建筑工程的重要部分，在编制过程中需要一些具有足够经验以及具有专业知识的人来参与工作，从而做好整个工程的设计和规划，确定好工程的责任人以及事物的负责人，这样就能逐步的建设好工程的项目。 　　1.3 对技术文件的管理措施 　　文件的管理主要包含了变更文件管理以及竣工文件管理两个方面。其中对于变更文件管理是由于在工程建设中经常会出现一些工程变更的情况出现，而变更工程无论是对建筑的进程还是施工效益的高低都起到了决定性的影响。一般要进行工程的变更需要考虑到能否节约工程的成本以及提高整个工程的效益等等。而变更的文件则关系到人员了解工程的事物和设计的意图，因此必须实现文件的完整性和清楚性。而对于竣工文件的管理则是跟随着建筑工程的逐步建设而形成的。它包含了对工程的文件材料、图纸以及录像等等，这些文件在进行工程的监督、验收以及破损后修复时都能起到重要的作用，可以直接按照这些材料的标准进行修补。而竣工文件管理的难点则在于对于资料的搜集上，在操作中由于人员的混杂所以很难保证资料的准确性。因此在组卷的时候应该以实际的材料数据为主，对要进行变更的工程做好记录和心中有数，对相关的技术要求不能进行遗漏。同时还要好资料的日期以及具体的细节，这样就能保证实验资料的完整性。从而保证整个工程的进度。 　　2 对建筑施工现场管理的优化措施 　　2.1 强化建筑施工现场的领导和管理体系 　　首先现场的项目部管理是实现整个现场管理的关键，对整个建筑项目有着重要的引导作用。所以在选择项目部的领导班子的时候不能随意，要选择那些懂