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物流外包可能遇到风险及防范办法 　　【摘 要】任何一家企业对于自己企业的物外包所产生的风险都会有很多的顾虑，这就让国内的一些企业在选择是否选择第三方物流的时候产生了很大的不信任感。而也正是这种情况限制了我国第三方物流发展的脚步。本文通过大量的物流外包所可能产生的风险，提出相应的解决措施和预防方法。使我国的第三方物流得以更加健康的发展。 　　【关键词】物流外包 解决办法 预防 风险分析 　　1.引言 　　在改革开放后全球经济一体化的前提下，我国的市场经济得到了更好的发展，市场也在进一步不断的提高，在如此开放的市场背景下，企业为了能够在竞争激烈的市场中得到更好的发展，就不得不结合自身的特点和优势，并以企业现有的资源和其他企业进行合作，把自身企业不是核心的业务对外包给一些相对专业性较强的公司，通过这样的方式让自己的企业在市场竞争战役中能得到更好的发展。但是，企业将自己的业务部分的或是全部的外包给其它公司就意味着自己企业对这些业务不能更好的控制，也难以搜集终端客户对业务的看法也很难保障与终端客户的业务关系。而且随着国内物流也得发展，物流外包市场也表现的不是那么尽如人意，企业应该怎样避免物流外包所带来的风险，减少成本，加速企业资金的流动速度是物流企业现在应该认真思考的，而笔者也将在下文中能够做出相对应的分析和解决方法。 　　2.企业物流外包的风险和诱因分析 　　2.1 企业将物流外包可能发生风险的根本 　　企业防范风险的基础和前提是风险分析，企业只有在认清降本企业业务外包后具体会有哪些风险后，才会知道企业业务外包会给本企业带来什么样的伤害，从而进一步的分析这些风险为什么产生，并且针对这些产生原因找到科学合理解决办法，企业的物流外包活动是企业与物流商之间的利益合作伙伴，更是一个复杂的组合系统委托人和代理物流企业间有很大的复杂性而且委托人和物流服务商之间的沟通、物流外包过程的管理等问题都会给企业带来风险。企业物流外包风险包括很多的方面，而最主要的是来自企业的内外部环境，企业业务外包的管理还有财务的状况。 ???　2.2 企业物流外包的风险和诱因分析 　　我国的企业物流外包的市场环境极为复杂，风险的产生原因也很复杂，这是很多种原因糅杂在一起的结果，其中含有多种因素，既有内部因素也有外部因素，是多种因素结合在一起产生的结果。 　　2.2.1 从外部环境来看 　　我国的物流行业市场到现在还是不成熟，现在正处于成长阶段，因此其中也不免蕴藏有较大的风险。我国的市场环境有其自身的独特性质，而这也和我国的国情有紧密的联系。我国的物流基础设施还处于落后阶段，物流体系也不是很健全，地方的保护还有不稳定的执法都会给企业外包物流带来不变要的障碍和风险，总的来说有以下的几个方面：第一在总的体制上缺少协调性。物流的外包业没有一个布局有效规划统一的运输网络。整体的业务流程也缺少科学的运作系统，重复现象很严重，这使得企业的物流外包效率不能得到更好的提升。第二 物流的运作中缺少技术含量，我国的物流服务设很落后，计算机的运用水平也很低，因此降低了物流信息的传递效率，这也给物流的发展带来了很大的困难。第三物流企业的经营过于粗糙，几乎每家企业都是以粗放的经营为主的，对于市场的开发与研究都不是很深入。企业的物流外包所受的法律保护也不是很健全，没有办法给物流的外包提供相应的法律保护。 　　2.2.2从企业的内部环境来看 　　从内部来看，企业应该提高对于内的业务水平，对已经外包的物流业务控制的手段很不健全，因此就出现了各种相关问题。主观上来看，物流管理的观念缺乏创新，一些老字号物流企业只重生产，轻管理，对于物流的革新很抵触；从客观上来说，对于现在的物流发展的节奏企业的布局很难奏效。总的来说，企业的内部环境所能带来的物流外包风险有以下的几点：一是物流的外包企业与服务上会因为高级管理层的管理理念和风格的不同而产生冲突，致使物流外包会有失败的风险。二是将本企业的部分业务外包出去后会对本企业的人员流通造成影响，是公司不得不对公司内部的业务进行重组，而这一过程就会给企业内部的员工心理蒙上阴影，打消了员工的工作积极性，影响了公司的业绩。三是将公司的业务外包出去后，公司内部就会减少对本项业务的认真思考与创新，而这就导致了公司创新性缺乏，过于的依赖第三方物流会使公司逐渐的老龄化，在之后与其他企业合作中会处于被动的尴尬局面。 　　2.2.3从物流的信息流通的角度上看 　　物流信息的传递可能会给企业带来三个方面的风险，一是信息的传递不完整，物流商和企业间本就不是很了解，而对双方的业务若是也不很了解的话就会带来风险；二是信息在传递中出现了泄露的现象，物流外包的同时会有很多的信息共享过程，而这些信息要是流出公司就会给公司带来很大的潜在威胁；三是信息的反馈出现很大的误差，随着物