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建筑工程施工管理及对策分析 　　【摘 要】改革开放以来，我国经济发展迅速，经济的发展促使了建筑行业的发展，建筑工程的规模快速扩大。我们知道建筑工程是一个系统化的工程，在实际建筑施工过程中，有很多因素影响了施工的进度和效益，直接影响到了施工单位的经济效益。因此，加强建筑工程的施工管理十分必要，所以本文就主要围绕建筑工程的施工管理及对策作了简单的分析，文章介绍了施工现场管理的重要意义，阐述了我国建筑工程的施工管理中的一些问题以及相关对策。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；对策分析 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一．前言 　　经济的发展带动了建筑的发展，使得建筑工程的施工与管理日趋受到重视，已经被摆在了一个十分重要的位置上。工程施工管理作为一项十分复杂的管理过程，同时工程施工管理还是整个建筑施工管理工作的基础，所以其重要性不言而喻。为了确保建筑工程施工的顺利进行，就要结合工程施工的实际情况，做好施工管理工作，切实提高施工管理水平。 　　二．建筑施工现场管理的重要意义 　　1.能够提升施工单位的整体管理水平 　　施工单位的管理水平和经济效益直接由建筑施工现场的管理水平来决定的，现今的建筑行业，竞争力巨大，良好的企业管理水平对于提升施工单位在建筑行业的占有率和竞争力十分有效。毫无疑问，企业管理水平决定着施工单位的前途甚至命运。因此，对施工管理要十分重视，全面落实施工管理工作，通过在实际施工现场的管理来使单位的整体管理水平得到很大的提升。 　　2.能够确保建筑工程的质量 　　管理效率低下就不可能保证建筑工程的质量达到优良，先进的施工现场管理水平和素质高的施工队伍是确保建筑工程的质量的必要条件。质量关系着施工单位的生命，只有科学先进的施工管理方法，才可以保证建筑产品的高质量化。 　　3.有效保证施工安全的重要手段 　　施工安全是施工单位首先要保证的，安全关系着施工单位的效益。应该着眼于施工单位的有关规定，并在实际的施工管理过程中，把各项施工安全的制度全面落实，可以为建筑工??创造一个安全的施工环境，保证项目的施工可以顺利进行。 　　三．建筑工程施工中存在的问题 　　1.施工管理不科学 　　建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种非常混乱的场面，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。 　　2.缺乏对材料的有效监管 　　建筑工程的施工管理是一项复杂的过程，其中包含诸多因素。而材料作为建筑的基础，在施工管理中不容忽视，如果建筑工程施工中材料不符合要求，对建筑质量留下安全隐患，将会面临返工风险，拖延施工时间，影响施工企业信誉和经济效益。 　　3.施工队伍素质偏低 　　近年来，建筑工程中的很多农民工人没有经过专业化的技术培训，造成工程施工作业人员整体素质偏低，施工管理工作难以开展，很多建筑工程的施工操作没有按照规定流程开展，给施工质量与安全问题埋下隐患。 　　4.施工安全意识淡薄 　　由于建筑施工是一项危险源较多的工作，因此安全是建筑工程施工管理的关键，对整体工程进展和经济效益有很大的影响。但是很多施工企业的管理人员及施工人员常常忽视了安全问题，如在现场施工中不佩戴安全帽，安全意识淡薄，安全措施不到位，这种仅注重经济效益，却压缩或忽略安全施工的行为，最终影响工程建设的顺利进行，甚至带来安全威胁。 　　5. 施工质量检查不到位 　　前面已经提到过建筑工程施工管理是一个十分巨大并且非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工等因素。由于建筑工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而，这个时候只能选择进行抽检，但是，采用抽检的方法来代替全面的检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。 　　三．加强建筑工程的施工管理的对策分析 　　1.实行建筑工程施工的科学管理 　　建筑工程施工管理是一个完整有序的体系，质量管理是其主要的核心所在，当前，建筑工程施工管理显得十分不科学，为了加强施工管理的科学性，有效提高建筑工程施工的质量，就必须对我们的工程管理方法加以创新，切实可行的办法就是要引进和借鉴世界上其他发达国家的先