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建筑工程施工管理存在问题与对策 　　摘要：工程质量是建筑施工企业的基本立足点，只有做好工程的施工管理工作，才能保证工程的安全性和使用功能，创造良好的社会和经济效益。下文笔者结合实际施工经验，先讨论建设工程项目各阶段可能会对质量形成的影响，再分析在建筑施工管理过程中普遍存在的问题，最后提出解决的办法，供相关工作人员参考。 　　关键词：建筑工程；施工管理；问题及解决对策 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　前言： 　　近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。笔者在实际的施工经验中，发现施工管理突现出很多问题，如分包队伍管理模式存在漏洞，工长传达的施工指令不能百分之百落实；施工人员不足；施工人员业务水平不高，部分施工段施工速度及质量均较差；地泵等施工机械经常性故障；混凝土供应不及时；分包队伍整改力度不大等等。有效的解决这些问题，保证施工工程的质量迫不及待。 　　1.建设工程项目各阶段对质量形成的影响 　　1.1工程项目设计阶段 　　工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。 　　1.2工程项目施工阶段 　　工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计??果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。 　　1.3工程项目的竣工验收阶段 　　工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。 　　2.建筑工程施工管理普遍存在的问题 　　2.1施工管理混乱 　　考察我国建筑施工企业的构成成分万方数据，不难发现，相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位．特别是家族式企业占了相当比重。对于这类企业，从事施工管理人员结构组成不尽合理，人员素质水平参差不齐，无疑会对建筑工程施工管理带来问题。其具体表现为：一是身兼数职，即施工现场指派的技术负责人既要负责工程施工工作，又要承担安全检查工作，还要协调工地现场材料进场与保管事务．二是没有配备岗位职责相对应的人员，建筑工程施工管理容易出纰漏，即工程施工中出现问题要么没人管，要么多人重复管。 　　2.2制度执行不力 　　为了规范建筑工程施工生产秩序，从中央到地方各级建设行政主管部门，建筑施丁单位都相继制定了一系列建筑工程施工管理文件、规定和管理条例。但是，深入建筑施工生产一线不难发现，这些文件规定和条例大多数是停留在纸面上，形同虚设。对于建筑施工企业来说，多数是应付各级各类检查时才想起与之对应的管理条文，而不能够做到在实际施工过程中自觉地去贯彻执行这些条文。 　　2.3安全管理薄弱 　　由于相关职能部门对建筑施工企业监管不力及企业自身管理人员安全意识不强，导致安全生产事故频发．主要表现为地方保护主义作祟和安全管理人员素质低．一方面，我国地域辽阔，贫富差距较大，一些经济欠发达地区的政府部门，为了片面追求经济效益或急于形成政绩，往往对房地产市场违规操作，甚至袒护个别建筑施工企业的不当行为，在工程施工项目安全管理中埋下了祸根。另一方面，建筑施工企业从事安全生产管理的人员，不仅数量不够而且素质不高，缺乏对工程施工现场危险源的识别能力，不能有效地排除潜在的安全隐患，一旦出现安全事故，应急处置能力欠缺． 　　2.4安全保障资金不足 　　无论是规范建筑T程施工管理行为，还是落实好施工安全措施，都需要足够的资金支持。现实情况是相当数量的工程项目需要由建筑施工企业垫资，然后按工程进度结算