建筑工程造价成本控制中存在问题及解决策略.docVIP

建筑工程造价成本控制中存在问题及解决策略.doc

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建筑工程造价成本控制中存在问题及解决策略

建筑工程造价成本控制中存在问题及解决策略   【摘要】随着社会经济的变革和发展,建筑工程企业也逐渐增多。当前我国建筑施工企业在工程项目造价成本管理中存在着各种各样的问题,造成企业的成本支出费用过大,严重降低了企业的经济效益,因此,就必须要对工程造价进行科学合理的成本控制,来提高企业的投资效益和社会效益。本文分析了我国建筑工程造价成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略。   【关键词】工程造价;成本控制;建筑企业;    中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:      一项建筑工程项目从决策到交付使用的过程中包含着诸多阶段。为了在工程建设过程中建立协调发展的各方经济关系,实现在项目工程中各主体的统一发展,建筑工程企业应该按照项目管理和工程造价控制的要求,对工程建设的各个阶段进行科学合理的计价,来确定工程的实际造价。在对工程造价的成本控制中,应该按照工程造价的合理范围和批准的造价限额,采取相关的方法和措施对工程造价进行成本控制,以实现企业人力、物力和财力使用效果的最大化,提高企业的经济效益。   一、建筑工程造价成本控制中存在的问题   1、投资决策阶段中的问题   建筑施工企业在项目投资决策阶段合理选择建设项目,提高项目投资阶段的效益,对企业自身乃至整个国民经济效率和效益的提高起着重要作用。长期以来,我国的建筑施工企业普遍忽视了工程项目在投资决策阶段的造价控制,使得在工程建设时盲目投资,造成投资严重超标的现象,同时也会拖长项目工程的工期,增加工程造价的成本。   2、设计阶段中存在的问题   目前我国的建筑施工企业在对工程项目的设计上还存在不足之处,对经济和技术分析的深度不够,往往注重设计工程的质量,忽视了设计工程的造价,以致不能运用合适的优化方案来控制工程造价的成本。制作的工程设计图也不具备较高的质量和深度,在工程量清单中,由于错算和漏算工程量而引起更多的临时项目,不仅影响了项目工程的质量,也增加了工程造价的成本。   3、招投标阶段中存在的问题   随着市场经???的变革和发展,在建筑施工企业的招投标阶段,原来的预算定额计价模式已经不能适应当前建筑行业发展的需要,而应该根据建设部颁发的工程量清单计价方法,采用工程量清单报价的方式来进行招投标。但是目前我国很多建筑施工企业还未完全按照这种方式来进行,或者在操作的过程中由于对政策和方法掌握不准确而出现种种错误,影响工程造价的质量和成本。   4、施工阶段和竣工结算中存在的问题   由于建筑工程的复杂性,在项目的施工过程中难免会出现各种问题,要求适当变更施工设计,这样一来,无疑就增加了工程造价的成本费用。另外,当前我国建筑企业在施工阶段还存在着较多问题。首先,在制定工程造价的控制目标时,缺乏科学先进的方案;其次,在对材料价格的管理上,不仅管理方法落后,而且在材料采购的时机、数量和价格上不够科学合理,增加了企业在材料上的成本费用;另外,很多建筑企业的施工组织方法还很老套,没对现有资源没有合理的配置和利用,造成人力、物力和财力的大量浪费,提高了工程造价的成本。在项目工程的竣工结算时,存在严重的扯皮现象,一再拖延工程的结算,对工程项目的使用和工程造价的确认产生较大的不利影响。   二、加强建筑工程造价成本控制的策略   1、投资决策阶段的成本控制   建筑施工企业工程造价的源头是工程造价的投资决策阶段,虽然这一阶段的耗资在总投资额中所占比例不多,但对项目的造价和投资效益有着决定性的影响。要加强这一阶段的工程造价成本控制,要从以下几个方面来做起。首先要对当前市场进行实事求是的分析,避免盲目决策投资项目,将投资的风险减少并降至最低,充分考虑在未来市场中该建设项目所具备的竞争力,制定出科学可靠的设计任务书。其次,要详实、准确的收集与工程项目有关的各种基础资料,为投资决策提供充分估算依据。同时要对同类项目展开广泛的调查研究和分析,并对方案和其功能进行充分的技术论证和经济评价,选定出具有先进技术、可靠功能且经济合理的项目建设方案。   2、设计阶段的成本控制   在建筑工程的设计阶段采用标准化的工程设计能有效降低其工程造价成本。在对项目工程的设计时,应严格按照国家现行的工程设计规范和批准的项目建设标准来执行,积极推广应用现代化的设计方法,来进行可靠性和结构优化性等的工程设计。标准的设计是对国家的技术经济政策的全面贯彻执行,能够对各项资源合理配置和利用,缩短了工程的周期,降低了成本费用,提高了企业的效益。   3、招投标阶段的成本控制   建筑施工企业要加强工程招投标阶段的造价成本控制,要从以下几个方面做起。一方面要在公平、公开、公正的基础上,对工程项目的招投标进行严格监督;另一方面要加强标底的编制质量,提高评标人员的业务素质,

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