论文建设工程合同管理存在的问题及对策研究.docVIP

论文建设工程合同管理存在的问题及对策研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文建设工程合同管理存在的问题及对策研究

东北财经大学网络教育本科毕业论文 建设工程合同管理存在的问题及对策研究 作 者 袁玉鑫 学籍批次 1303 学习中心 成都学习中心 层 次 专科起点本科 专 业 工程管理 指导教师 邓 菁 内 容 摘 要 市场经济条件下的建设工程合同管理,作为工程管理的重要环节,对于维持工程项目的科学运作起到决定性作用。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标、明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉,同样也是发包人支付价款、掌握工程进度、控制工程质量,保障工程项目建设的有序高效开展相关的法律依据。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标的重要手段。 本文从建设工程合同管理的基本理论入手,对建设工程合同管理存在问题进行深入的分析,在此基础上提出加强建设工程合同管理的策略。 关键词:建设工程合同管理;经济纠纷;法律依据;管理体系 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc25274 一、引言 PAGEREF _Toc25274 1 HYPERLINK \l _Toc20417 二、建设工程合同分类概述 PAGEREF _Toc20417 1 HYPERLINK \l _Toc32668 三、建设工程合同管理存在的问题 PAGEREF _Toc32668 2 HYPERLINK \l _Toc5869 (一)合同订立不规范,经济纠纷维权难 PAGEREF _Toc5869 2 HYPERLINK \l _Toc31041 (二)管理与实践相脱节,监管效用力不强 PAGEREF _Toc31041 2 HYPERLINK \l _Toc17051 (三)管理者素质参差不齐,合同管理的功效不足 PAGEREF _Toc17051 3 HYPERLINK \l _Toc6650 (四)合同管理机构不健全,法治执行相对滞后 PAGEREF _Toc6650 3 HYPERLINK \l _Toc11336 四、关于加强建设工程合同管理的对策研究 PAGEREF _Toc11336 3 HYPERLINK \l _Toc21521 (一) 加强建设工程合同管理的必要性分析 PAGEREF _Toc21521 3 HYPERLINK \l _Toc2251 (二)建设工程合同管理问题的对策 PAGEREF _Toc2251 4 HYPERLINK \l _Toc19923 (三) 加强合同管理的具体措施 PAGEREF _Toc19923 5 HYPERLINK \l _Toc24262 五、结论与展望 PAGEREF _Toc24262 6 HYPERLINK \l _Toc11960 参考文献 PAGEREF _Toc11960 7 建设工程合同管理存在的问题及对策研究 一、引言 伴随当前城市化步伐的推进,建设工程的结构、形式与环境,逐渐显现出其复杂性,开发建设中也暴露出许多问题,进而迫切需要特定的管理制度对其进行控制监督,而最为有效的方式便是采用工程合同管理,来加强对施工进度、工程质量的全过程控制。 本文拟采用文献资料分析与社会实践结合的方法,在对建设工程所涉及的合同类型阐述的基础上,对当前建设工程合同管理所存在的,诸如合同不规范、管理实践脱节、合同管理效率不足与管理机构不健全等问题,进行系统性的剖析,同时针对建设工程合同管理中暴露的问题,有针对性的提出加强合同订立、落实合同管理、做好后期评估的相应的对策与措施,以完善与弥补建设工程合同管理中的不足,加强对承发包方的行为监管,遏制合同管理中的违规现象,以期望对我国建设工程合同管理工作,提供一定的参考意义。 二、建设工程合同分类概述 建设工程合同,隶属于经济合同的范畴,是发包方与承包方之间依照法定程序,为实现工程建设管理的目标,确立双方权利与义务关系所约定的相关协议内容;建设工程合同管理,是指建设工程在实施过程中,采取法律与行政手段,依照相应的法律、法规与规章,通过组织、引导、协调与监督相关合同协议,达到保护当事人合法利益、解决合同纠纷目标的相关管理活动。 对于建设工程合同,可按照承发包的内容与承发包方式,进行如下划分: 1.依承包的内容 按照承发包合同的项目内容,建设工程合同分为:工程勘察、工程设计与工程施工合同。上述3类合同,在类型、内容和结算上均存在较大差异。其中勘察与设计合同主要提供或约定工程相关的基础资料、工程概算、质量与费用等相关条款;工程施工合同主要约定工程领域、建设工期、质量要求与技术交底、工程结算与质保维护等相关条款。 2.依承

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档