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关于建筑工程施工过程中质量管理探讨 　　摘要：靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展， 是企业经营战略发展和生存的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略， 建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。 所以在建筑工程施工过程中，必须加强质量管理工作，确保施工项目优劣、高效地达标移交。 　　关键词：建筑工程；质量管理Abstract: On the credibility of the quality of the tree, the extension of the market by reputation, rely on market efficiency, efficiency and development on, is the enterprise business strategy development and survival of the chain of life. For construction enterprises, the quality as the life of enterprise, the quality of management as a priority among priorities of enterprise management, have been recognized by the company leaders at all levels, site quality leadership within the grasp, grasping a famous win in the market, take the road of quality and efficiency of business strategy, the construction market competition has been transformed for the engineering quality competition. So in the building construction process, we must strengthen the quality of management, to ensure the construction project quality, efficient standard transfer. 　　Keywords: construction project; quality management 　　中图分类号： TS958.1+7文献标识码：A文章编号： 　　 　　随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。 　　一、工程项目管理应遵循的原则 　　1、质量原则 　　工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强， 关系到人民生命财产的安全， 所以必须树立强烈的 “质量第一” 的思想。 　　2、预防原则 　　在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 　　3、服务原则 　　建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、 后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 　　二、传统工程质量管理的特点及弊端 　　质量管理是工程项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键， 没有质量，就没有投资效益、没有工程进度、没有社