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关于建筑工程管理存在问题与解决措施探讨 　　摘要：随着我国经济的飞速发展，工程建设规模也在不断扩大。建筑工程的管理对于建筑工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。本文在分析目前我国建筑工程管理方面存在问题的基础上，探讨做好建筑工程管理的有效措施和途径。 　　关键词：建筑工程；管理；措施 　　Abstract: Along with our country economy rapid development, construction scale is expanding constantly. Construction project management for construction project and quality control plays an important role in. Based on the analysis of existing in present construction project management of our country on the basis of discussion on the problem, effective measures and approaches of the construction project management. 　　Key words: construction project; management; measures 　　中图分类号：TU198+.6文献标识码：A 文章编号： 　　 　　引言：建筑行业是一个劳动密集型的行业，分工明确，人员众多、分散性和移动性都比较强，所以建筑工程的管理就显得尤为重要。其管理的好坏直接影响到建筑工程的完成和质量。如何做好建筑工程管理，是每个建筑从业人员所必须解决好的一个问题。本文就做好建筑工程管理的有效措施和途径研究进行探讨。 　　1、建筑工程项目管理原则 　　建筑项目在施工建设中，管理方面不能无章可循，需遵循一定的原则，主要有以下几点： 　　1.1 保质保量 　　任何工程项目，质量是其赖以生存的原则，做好质量是一个工程最重要的衡量准则。建筑工程的质量与人们的生活息息相关，参与工程建设、做好工程的质量管理，是每个建筑工程从业人员的责任和义务。所以，在建筑工程项目的整个施工过程中，要严格贯彻“质量第一”的原则，做好工程管理； 　　1.2 数据严格 　　质量是建立在科学、严谨的职业态度和操作上的，所以必须要依靠反应客观事实的科学数据，来做好工程，管理好工程。严格执行过程数据，就是要用数据统计法， 　　对工程进行科学的分析和整理，研究工程的情况，寻找出对工程构成影响的主次因素，进而采取有效合理的措施，提高工程质量，做好工程管理，保证建筑工程顺利完成 　　1.3 重视预防 　　俗话说防患于未然，必能减少不必要的损失，在建筑工程项目的质量管理中，应从消极的防备事故转变为积极的以预防为主、将隐患杜绝于萌芽状态的预防管理。预防的作用是将可能导致不合理的因素一一的预防并且做到最大的杜绝，保证工程能够顺利完成； 　　1.4 做好服务 　　工程建设项目，归根结底还是要满足客户的需求，服务至上。在进行管理中，要将客户放在首位，以客户的需要和切身利益出发，搞好工程、做好质量，客户至上应成为整个工程的出发点。并且，由于工程是一个整体协作的项目，所以每个部门、每个人都是在为这个整体而服务，因此需要通力协作，发挥服务的概念，做好服务。 　　2、建筑工程管理中存在的问题及其原因 　　2.1 在管理方面存在的问题 　　主要是人员管理问题、安全管理问题和管理技术问题。一直以来，建筑从业管理人员的素质，导致其工作能力等方面存在很大的问题，经常引发各种管理问题，这样就使得建筑工程在整个项目的施工以及管理中质量低下，不能很好的保证管理所需要的人才要求；管理技术是建筑工程管理的关键所在，一套行之有效、科学合理的管理技术，不仅能保证工程的顺利进行，更是人民群众和社会发展的保障力量之一。建筑工程其施工的技术管理整体来看是一个全面、复杂的工作，需要具备综合的工作能力，但目前来看，我国在人员以及技术管理方面还存在明显的不足，导致工程出现一些质量问题，严重影响社会的发展和人们的生命财产安全；安全生产是一切工程的前提，安全第一，这不仅是一句口号，更是一个承诺和目标。由于个别的企业在安全管理方面的认识不足，也没有形成足够的安全管理体系，所以使得建筑工程的安全管理问题时有发生，从而给工程埋下很大的隐患，安全的威胁加大。 　　2.2 管理体制方面存在的问题 　　尽管我国在建筑工程方面颁布了一系列的法律和法规，但还是存在不够完善的问题，企业在执行中做不到科学化、标准化和规范化，管理工作复杂繁琐，没有形成统一的标