“走一条适合自身发展路”.docVIP

“走一条适合自身发展路” 　　近年来，面对日趋激烈的媒体市场竞争形势。上海老年报社提出了“打造品牌媒体，超常规发展”的战略思路和“质量为上，发行为先”的办报理念，坚持以改革创新为动力，以团队建设为基础，自我加压，埋头苦干，准确定位，坚持走适合自身发展之路，使报社实现跨越式发展。上海老年报社自2007年以来，实现发行量连续7年以8%左右的速度增长，2013年该报的发行量已达到18.5万份，赫然跻身上海报业市场前列。采访《上海老年报》总编辑赵宗仁的过程中，记者终于找到了这张报纸迅速发展背后的“秘密”。 　　“我们要为老年人着想，不能盲目跟风” 　　“人家提价，我们不提”。整个报业市场从2008年开始因纸张涨价，成本全面增加，到了2009年，几乎所有的报纸都在涨价。上海老年报社接连开会认真研究“要不要涨价”这一问题。经过深入地探讨，报社全体员工达成一致——不能涨。因为，经过分析他们发现，报社服务的对象与市场大环境中的消费者不一样，他们针对的是社会上的特定群体——老年人。一是因为老年人收入普遍偏低，当时上海80%的老年人养老金低于2000元。二是《上海老年报》近50%的销量都是靠老年读者自费订购，如果一涨价，就很容易引起读者的抵触情绪，若是因为涨价导致老年读者都不订报了，那对报社来说可就得不偿失了。基于此，《上海老年报》继续延用坚持了十几年的订费——78元/年。 　　“人家降价，我们提价”。在广告业务方面，用赵宗仁的话来说，施行的是反向操作方式（即广告费不降反而涨），却实现了广告额不断增长的效果：“我们的广告价格连续三年涨了10%，广告额不但未降，而且连年在增长，是什么原因呢？因为报纸的发行量也一直在增长，所以做广告的效果好，广告商自然也就愿意来了。” 　　《上海老年报》做广告的方式与众不同，不要求广告商多做，只要求广告商先在报纸上刊登一次，如果效果好了再继续做。这种方式很受广告商的欢迎，所以也就促成了很多合作。该报发行量从2007年开始实现了“7连升”，从10万多份增长到现在的18.5万份；广告额也从2007年的200多万元增长到2012年的650万元，同样实现了持续增长的目标。 　　“人家扩版，我们不扩”。近年来，很多报纸都在扩版，一是为了增加广告版面，二是为了增加信息量。但是《上海老年报》没有这样做，赵宗仁认为《上海老年报》服务的对象和大型商业化报纸不一样，必须全方位为老年人着想，不能一味地追求广告收益和大信息量，因为广告太多的报纸没有人愿意看，同时还要充分照顾到老年人的阅读速度和阅读量。每周三期、每期四开八版的《上海老年报》基本能满足老年人的阅读需求。 　　薄报精做，质量为上 　　专心做好老龄新闻的主业。近年来，《上海老年报》坚持不断强化“质量为上”的办报理念，坚持开好每周的编前会和选题会，注重发掘老年人身边的热点新闻线索，并对每周的新闻选题尤其是头版头条新闻进行讨论和策划，着力“关注民生，贴近老年人生活”，使新闻版面尤其是头版头条的面貌焕然一新，与老年民生问题息息相关的报道成为该报的主角，使其可读性大大增强。目前，《上海老年报》已成为上海市各社区老年人读报小组的首选读物，社会影响力日益增强。 　　在内容上，《上海老年报》有三大原则。一是坚持“少关注社会热点，多关心生活琐事”。社会上讨论的沸沸扬扬的事情很容易刺激到老年人的神经，老年人一激动便容易引发心血管疾病，所以该报一直秉承“把老年人的身心健康放在第一位”的理念，坚持宣传正能量，多提供有益于老年人身心健康的信息。二是控制广告总量，严格规定每期的广告不超过四分之一的版面，更不做整版广告，绝不能影响老年人的阅读感受。三是杜绝非法虚假广告，医疗、保健品广告在报纸上基本不出现。“老年人非常相信《上海老年报》，我们就更得对老年朋友们负责，报纸发行量上去了，广告必然不是问题。”赵宗仁说。 　　近年来，《上海老年报》坚持以上海360多万老年人口作为目标群体，坚守“为老年人说话，让老年人说话，说老年人的话”的办报宗旨，在内容上紧紧围绕“老”字做文章，强化“专、深、透”，努力做好与老龄工作和老年人群体相关的报道，重点反映老年人关注的热点问题，重视维护他们的合法权益，确保新闻选题质量，凸显了自身与其他媒体的差别化优势，较好地实现了报纸的市场价值。 　　“对于新媒体，我们不着急”。新媒体的发展，目前不是《上海老年报》的工作重点，大力去做新媒体显然也不是现有编辑团队的强项。赵宗仁坦言，现阶段是不会盲目跟风的。报社之前也学习过江苏、浙江两省新媒体的发展经验，也有自己的电子版报纸。每期都由总编辑在每个版精选一篇文章上电子版，过一个月以后才会将报纸的整版内容“和盘托出”。对于发展新媒体，赵宗仁有着自己的见解：“作为老年类报纸，信息来源有限，人才储备更无法与大的报社相比，懂得新技术