设备管理制度528350.docVIP

大唐陇东能源有限公司 刘园子煤矿机电设备管理规定（试行） 第一章 总 则 第一条 为了进一步提高我矿机电设备的管理水平，强化广大干部职工的机电设备管理意识，充分发挥机电设备的效能，保证我矿机电设备的正常运行和安全生产的持续发展，特制定本制度。 第二条 本制度适用于刘园子煤矿所有机电设备（部件）、缆线等从选型购置、使用、维护修理、改造更新到报废的全过程管理工作。 第三条 本制度的制定主要依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《煤炭工业企业设备管理规程》和《大唐煤业集团机电设备管理办法》。 第四条 机电设备的管理，应依靠科技进步，促进安全生产发展，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持设备改造与使用相结合，维护与计划检修相结合，设备修理与更新相结合，专业管理与全体职工管理结合，技术管理与经济效益管理相结合，统一领导与分级管理相结合的原则。 第五条 机电设备管理的任务是：正确执行党和国家关于机电设备方面的方针、政策及集团公司的相关规定；以不断提高技术装备水平、延长机电设备寿命、充分发挥设备综合效能和保障安全生产为目标；通过计划审定、技术选型、设备验收、运行维护、计划检修和大修、调拔及报废等有效组织措施的实施，对主要机电设备进行全过程科学的监督管理，逐步做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修、适时改造更新，使设备处于良好的运行状态。 第六条 根据“统一领导，分级管理”的原则，机电设备管理的组织模式是：矿长领导下的分工负责制，主管副矿长分管矿机电动力部；机电动力部是机电设备及机电相关业务的统一管理指导部门，负责全矿机电设备的管理工作；各使用单位负责本单位机电设备的管理工作。 第七条 管理原则： 1.人、机、环境统一协调管理的原则； 2.坚持选型、储存、使用、检修、报废全过程管理的原则； 3.坚持谁使用，谁管理的原则； 4.坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 第八条 设备管理的内容： 设备管理工作是指对设备的选型、配备、使用和维护保养、计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、技术资料等全程全面的管理。 第九条 设备管理的要求： 1.机电动力部负责编制审核有关设备的采购计划及管理规划。主要包括设备的大、中、小修计划；矿井中、长、短期设备技术改造和更新计划；新技术、新设备、新工艺推广计划；技术的业务培训计划。 2.各使用单位负责编制或上报备品备件计划、材料外购计划等。 3.针对设备的特点，机电动力部制订科学的管理制度，安全操作规程和定期检查维护制度。 4.设备选型必须考虑设备的防爆性、可靠性、安全性、节能性、耐磨性、维修性、环保性、成套性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。 5.机电动力部负责建立设备卡片，填写设备台帐，填写各种原始记录和表格，按规定填报各种统计报表。 6.各生产单位做好设备的润滑、紧固、调整、清扫、防腐及防锈等日常维护工作，实行设备三级保养制。 7.设备验收必须严格遵守《刘园子煤矿机电设备验收制度》。 第十条?我矿所属各使用单位所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括： 1.大型固定设备（包括矿井主提升机、主通风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等）。 2.矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等）。 3.井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等）。 4.矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。 第二章 矿井机电管理机构设置及责任 第十一条 各使用单位必须建立队、班、组三级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。 第十二条 由主管机电的副矿长负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为： 1.在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。 2.落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。 3.定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；还要组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。 4.负责组织、协调和指导机电动力部编制全矿机电设备的购置、大修计划；组织设备的