- 1、本文档共166页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成功人士七种习惯张威
今天我们面对的业务环境与 成 功 有 约——高效能人士的七个习惯 斯蒂芬·科维(Stephen R.Covey):美国《时代》周刊“25位最有影响力的美国人之一”,人类潜能导师 斯蒂芬·科维,1932年出生在美国犹他州首府盐湖城,1950年毕业于犹他大学,继而又取得哈佛大学工商管理学硕士、杨百翰大学博士学位。科维毕业后留校任教,在杨百翰大学期间,任职校长助理以及组织行为和企业管理学科教授。他还是科维领导中心创始人,1997年,该机构与富兰克林公司合并,成立了富兰克林科维公司,斯蒂芬·科维出任联合主席。富兰克林柯维公司是一家为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司。 科维在领导管理理论,家庭与人际关系,个人管理等领域可谓久负盛名。 1989年,其著作《高效人士的七个习惯》出版,在商界产生巨大影响。该书曾高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首,并占据畅销书排行榜长达七年之久。目前,这本书已被译成30多种语言,全球销量过亿册。2002年,《福布斯》将《高效人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。 这部力著倡导的七个习惯给人们特别是管理者带来一场意义非凡的变革。科维成功运用心理上和精神上的洞察力激励管理者(和许多其他类型的读者),提高他们的工作业绩,改变他们的生活。 科维传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间考验并且能够指导行为的基本原则。通过思维的改变达到行为的改变,从而加强组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。这是一个“从里到外”的变化,企业领导人都知道:只有每位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。 科维以后的著作大多以《高效人士的七个习惯》为基础,在广度和深度上不断拓展,尤其是在领导领域和家庭领域。在科维看来,生活各方面是互相联系在一起的。这方面的畅销著作有《与成功有约》、《与领导有约》、《要事第一》、《与幸福有约——美满家庭7习惯》等。Attend投入, 价值 人到, 心到A STARApply 认同, 实践常理, 常规 Study 学习, 研究心态, 感悟Review 反思, 回顾 整理, 提高Teach吸收, 同化, 增值理解, 实例, 方法三 人 学 习 模 式掌握——了解基本内容或想法扩展——分析及加入个人经验或知识应用——身体力行,分享应用的实例选定至少两位愿意课后分享的对象方法个人的修炼Personal Change由内而外全面造就自己你希望获得信任吗?你希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求于己,从思维与品德做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众思 维 转 变?建立全新的观点?我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己,没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中 Who am I ?我是谁?Who am I ?我是你一生的伙伴。I am your constant companion我是你伟大的助手, 或者是你沉重的负担;I am your greatest helper or heaviest burden 我可以推动你前进也可以导致你失败;I will push you onward or drag you down我完全忠实地执行你的吩咐;I am completely at your commandWho am I ? 你只需要考虑到我, 那么有一半的事情就会做得又快又好; Half the things I do you might just as well turn over to me I will able to do them quickly correctly 因此我很容易管理, 你仅仅需要对我加以约束; I am easily Managed – you must merely be firm with me Who am I ? 准确地告诉我你对事情的期望, 并给我一些训练,我将会自动去做事; Show me exactly how you want something done and after few lessons I will do it automatically 我既服务于那些伟大的人, 也为失败者效力; I am the servant of all great individuals , alas, of all failures as wellWho am I ?如果你是成功者, 我帮助你成功;Those who are great, I have made great你是失败者, 我导致你失败;Those who are failures ,I have made failures我不是机器, 当赋予我人
文档评论(0)