2006年各岗位常规考核细则.docVIP

2006年各岗位“常规工作”考核细则 基本分：30分 考核月份： 被考核人： 序 号 考核岗位 责任人 标准分 岗位职责及评分标准 考核人 自评分 考核分 1 分局长岗 联系计会股岗 30 定期组织干部政治业务学习，抓好干部思想政治工作 分局 考核 小组 按照上级布置的工作任务合理分配到股、到人 协调内外关系，营造“快乐工作”的和谐环境 厉行节约，做好分局经费、资产的使用管理 制定岗位考核办法，组织落实对分局干部的绩效考核 按照计会股考核细则组织实施相关工作 2 副局长岗 4 协助分局长做好分局内务管理，了解干部的思路、作风、工作、家庭情况并及时向局长汇报 协助股长编制本股月工作计划并组织实施 定期组织干部进行业务学习和测试 分管范围的审核审批 及时记录分管范围人员制度执行情况，为岗位考核提供依据 做好分局大事记 3 股长岗 3 编制月工作计划并组织实施 撰写本股月工作总结 率先垂范，了解协调平衡本股人员工作情况，遇有异常及时汇报 建立相关综合资料 4 法制员岗 联系法规股岗 10 （各项2分） 对各执法岗位工作运用电子执法软件，进行审核把关，实施执法责任制考核和责任追究 组织税收法规的内外培训宣传 按照减免税管理规定及时审核审批上报、传递 制定执法责任制考核和责任追究办法 建立法制类综合资料 按照法规股考核细则组织实施相关工作 按期统计报送相关信息材料和总结，撰写调研材料 序 号 考核岗位 责任人 标准分 评分标准 考核人 自评分 考核分 5 兼职监察员岗 联系监察室岗 联系征管股岗 10 （各项2分） 认真落实党风廉政和反腐倡廉制度，制定工作计划，将责任分解到人，签订责任状 建立“廉政登记簿”和分局“廉政档案”，严格遵守重大事项报告制度 外聘特邀监督员，每年不少于两次活动 组织分局“民主生活会”的召开 加强“两权”监督，发现苗头及时汇报 按照监察室、征管股的考核细则实施相关工作 按期报送监察室、征管股要求的相关信息、材料、计划、报表、方案、总结，建立相关综合资料。 记录，提供考核依据 6 网络管理员岗 联系信息中心岗 10 （各项2分） 定期维护好分局的网络设备，清理删除游戏等上级不允许的软件 及时反馈业务软件使用过程中存在的问题并请求信息中心支持解决 打印核定调整通知书 按照信息中心的考核细则组织实施相关工作 按期报送信息中心要求的相关信息、材料、计划、方案、总结，建立相关的综合资料 记录并提供考核依据 7 信息员岗 联系人教股 办公室岗 出纳员岗 10 （各项2分） 按照各科室、信息工作要求，分解布置每月信息工作，并审核报送 及时收集各类已发表信息，统计各人落实情况，提供考核依据，建立相关综合资料 做好分局各类会议的会议记录 按照人教、办公室的考核细则组织实施相关工作 按期报送人教、办公室要求的材料、计划、统计、方案、总结、建立相关综合资料 按月向计会股提交经费使用计划 按照财务管理制度进行经费支出 及时采购办公必需品并妥善保管、分配 8 档案资料员岗 联系税政股岗 10 （各项2分） 及时传递各类资料 组织人员装订归档户管资料和综合资料按规定将装订的档案送档案室，做好备查留存档案的保管 按分局工作需要到档案室查阅相关档案 按照税政股的考核细则组织实施相关工作 按期报送税政股要求的材料、分析、统计、总结，建立相关综合资料 根据分局工作需求及时向税政股请示 提供相关考核依据 按期对征收分局税收情况向计会股进行汇报和分析 序 号 考核岗位 责任人 标准分 评分标准 考核人 自评分 考核分 9 固定资产 管理员岗 打字员岗 10 （各项2分） 建立固定资产台帐、卡片且帐实相符，按季核对固定资产的存放，使用状况 需增添或核消报废固定资产及时打报告给办公室