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探讨计量工作对油田生产管理积极作用 　　摘 要：在油田生产管理中，计量工作发挥着基础性的作用，为其投资成本、账务管理等提供所需信息，但油田生产管理中出现的问题，给计量工作带来了一定的难度。因此，必须创新计量方法，提升计量水平。本文分析了计量工作的不足之处，并对此探讨了一些新方法。 　　关键词：计量工作 油田生产管理 积极作用 　　计量工作在企业中占据着很重要的地位，对企业的管理模式、信誉程度以及经济效益都有很大影响，特别是生产原油的石油企业，更是将准确的计量作为管理的核心内容，可见，计量管理工作在油田现代化管理中起着基础支撑的作用。但在实际中，计量工作有着许多问题，阻碍了生产管理工作的进度，因此，必须对出现的问题多加重视，并采取有效措施予以解决。 　　一、计量工作的积极作用 　　1.为安全生产提供保证 　　计量管理能够保证油田安全地进行生产，同时有利于保护环境。在油田生产管理中，为防止可能出现的事故，必须将所需的计量器具配备齐全，如温湿度计、压力表等，一旦出现意外，可对突发事件进行及时控制，将损失减到最小。此外，对于油田生产中产生的有害气体或生产垃圾，可采用计量管理进行环保监测，相关企业必须重视健康安全问题，将其列入企业管理内容，并借助环保监测仪器，做好油田的安全工作以及环境监测工作。 　　2.提高产品质量的有效途径 　　企业能否继续生存发展，关键在于其质量如何，对油田也一样，除了优质原料和先进的装备设施，还需要具备科学的检测方法。在油田生产管理中，应控制好操作程序，开采出高质量的石油，准确的计量以及可靠的信息数据是重要因素。设备、技术等都影响着石油的质量，为此，可采用多种测量方法对质量影响因素进行质量监控，以便及时掌握石油的动态变化，而且每道程序都要进行计量测试，严格控制每一个关卡。站在客户的角度去检验石油质量是否达标，确保整个生产管理过程的质量。 　　当然，要提高石油的质量，就要引进新技术，购置新设备，也可对全体人员进行培训，加强计量工作的技术指导，提升实际水平。 　　3.能够降低成本，提升经济效益 　　通过计量管理工作，可减少石油开采的成本，提高企业效益。计量工作还能够准确计量企业的收入支出，例如，对所需材料设备及其消耗成本的预算、对各小组经济的单独核算，并以此为基础，配置相应的计量器具，以避免材料不足或过剩造成的不必要损失，尽量符合“零存库”标准，以降低生产成本。 　　4.提供管理依据 　　生产和管理是计量工作主要起作用的两个方面，计量工作主要负责为油田的生产管理提供必要的数据信息，包括安全监控和环境监测，贸易结算、对生产过程参数的监控以及能源消耗等，从而为其实施合理有效的管理方法提供有利条件，相关生产部门可通过这些数据，进行综合分析，尽量节省成本。对于开采单位来说，利用这些数据可正确掌握工程进度和现场实际情况，提前发现问题并予以解决。 　　5.推动技术进步，实现高效低耗 　　通过计量工作，可发现存在于石油生产管理中的不足。计量工作关系着石油开采公司和开采的石油质量，各种固定参数能够反映出石油质量优劣以及开采技术高低，为其生产管理提供一个评价指标，淘汰落后、发展创新，同时带动设备的不断完善，因此，计量工作不仅在石油生产管理中发挥着巨大作用，还在一定程度上推动了社会的进步，实现了高效低耗的生产方式。 　　二、油田计量工作中的问题 　　1.器具种类繁杂 　　就目前而言，随着技术的不断发展，油田现场使用的计量器具层出不穷，且更新很快，甚至一种用途就有多种不同的计量工具。有关资料显示，仅注水流量计就有不同口径、不同安装方式的十多种。每次更新改造都没有固定的标准，只对某些井站进行改造，由于选型各异，且没有备用表，加大了周期送检的难度。此外，不能及时维修等原因形成了较高的损坏率。 　　2.器具拆装困难 　　像污水流量计或少数注水流量计等计量工具，由于安装拆卸比较困难，加大了送检维修的难度。有些安装在角落的水表，在长期使用后容易出现渗漏，对其拆卸也极有可能引起现场新的泄露，不利于基层的现场标准化。 　　3.在以往的计量工作中，对计量器具的检测规定有固定的检测周期，而且送检方法较为单一，缺少灵活性 　　在此过程中需要经过多次安装、拆卸和搬运工作，难免会有所碰撞，或因不合理安装而影响其准确度。不但造成人力物力资源的浪费，还增加了计量成本，阻碍了生产顺利进行。实际中还有一种经常出现的情况，有部分人认为，只要计量器具经过检测而且达标就可以了，对检定证书、检定标准上的数据则不够重视，没有实时将其反馈到生产中，导致成本有所增加。 　　4.对仪器的准确度了解不清，以为在检定周期内，其准确度是固定不变的，因此未能对其进行实时检查 　　计量工具本身的构造、材质等因素都直接影响着其准确度，所以，一旦出现