2011年建设工程项目管理合测试题(解答).docVIP

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2011年建设工程项目管理合测试题(解答)

PAGE PAGE 1 2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。 A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标 2、下列表述中,错误的是( )。 A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.影响一个系统的目标实现的主要因素,除了组织以外,还有人的因素、方法与工具 3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。 A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部 4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包 C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.平行承发包 D.建设工程项目总承包 6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.施工总承包管理单位或业主方 7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( B )。 A.物质流程组织 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。 A.一周 B.一旬 C.一个月 D.两个月 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。 A.建设单位 B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会 11、以下说法错误的是( B )。 A 组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系 B 组织结构模式和组织分工是静态的组织关系 C 工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系 D 组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等 12、某施工项目经理在组织现场施工过程中,违反了《施工安全管理条例》的规定,出现了安全事故,造成2人死亡,政府主管部门主要追究项目经理的( )。 A.法律责任 B.行政责任 C.经济责任 D.管理责任 13、某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生的造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为( )。 A.2 B.3 C.4 D.5 14、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。 A 组织风险 B 经济与管理风险 C 工程环境风险 D 技术风险 15、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在( )。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程施工阶段 16、( )是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 A.施工成本预测

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