某年人才工作总结.docxVIP

XX年人才工作总结　（一）人才引进培育有力度 　一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。认定菁英人才104名；落实菁英人才综合服务，发放各项人才补贴2150多万元（有700多万待批未发放,预计年底发放完毕）；推进认定标准修订工作，新增认定标准45条；二是加强高层次党政人才队伍建设。经过精准化宣传、提供优质的组织服务和优厚的人才待遇，引进高层次专业技术人才博士30名到党政机关干部队伍当中，以专业化的党政机关工作队伍解决新时期工作中面临的新课题。新引进博士迅速适应工作环境，在各自工作的部门发挥自身专业优势，新引进博士参与进区委区政府重要政策文件起草制订工作中，在文件起草、专题研究等工作中运用所学专业知识，对工作中的实际问题进行深入分析研究，得到用人单位的较好评价；三是利用各类平台精准宣传人才政策。设计开发xx菁英APP应用、建立“xx菁英”微信群及公众号，定期推送中央、省、市各级人才政策和人才活动，营造人才交流氛围；在国际人才交流大会、双创周南山会场及各产业部门主办的各类专业展会平台宣传推介xx菁英计划；组织辖区各产业领域企业人才政策宣讲5场，主动上门送政策，共实地走访区重点企业、科研机构、产业园区、众创空间等20家人才载体进行人才政策的宣传调研。 　（二）培训计划推进有亮点 　举办6期“xx大讲堂”，联合有关部门举办17个专项培训班，组织完成区委组织部主办班次6个；选派3名干部参加省委组织部举办的3个主体班次；选派13名干部参加市委组织部举办的6个主体培训班次；其中名师大讲堂、公职人员集中军训、处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目得到干部的普遍认可。 　（三）干部考评工作有创新 　出台《xx区公职人员年度考核工作制度》，依托oA系统开发平时考评系统，实现更科学客观反映干部情况的以管理链条为考评链条、平时考核与年终考评相结合的考评制度。 　（四）安排挂职工作能妥善 　完成向对口帮扶对象陆丰市派驻扶贫工作组、选派28名驻村工作队队长的工作；与毕节市七星关区互派1名挂职干部；接收黑龙江省双鸭山市1名副处级干部挂职；根据市委组织部“年轻干部、女干部、党外干部”专项培训班的要求，安排2名优秀年轻干部、1名党外干部到市直部门、国企和兄弟区挂职，同时接收市里3名正处级干部到我区街道挂职。 　（一）人才引进培育有力度 　一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。认定菁英人才104名；落实菁英人才综合服务，发放各项人才补贴2150多万元（有700多万待批未发放,预计年底发放完毕）；推进认定标准修订工作，新增认定标准45条；二是加强高层次党政人才队伍建设。经过精准化宣传、提供优质的组织服务和优厚的人才待遇，引进高层次专业技术人才博士30名到党政机关干部队伍当中，以专业化的党政机关工作队伍解决新时期工作中面临的新课题。新引进博士迅速适应工作环境，在各自工作的部门发挥自身专业优势，新引进博士参与进区委区政府重要政策文件起草制订工作中，在文件起草、专题研究等工作中运用所学专业知识，对工作中的实际问题进行深入分析研究，得到用人单位的较好评价；三是利用各类平台精准宣传人才政策。设计开发xx菁英APP应用、建立“xx菁英”微信群及公众号，定期推送中央、省、市各级人才政策和人才活动，营造人才交流氛围；在国际人才交流大会、双创周南山会场及各产业部门主办的各类专业展会平台宣传推介xx菁英计划；组织辖区各产业领域企业人才政策宣讲5场，主动上门送政策，共实地走访区重点企业、科研机构、产业园区、众创空间等20家人才载体进行人才政策的宣传调研。 　（二）培训计划推进有亮点 　举办6期“xx大讲堂”，联合有关部门举办17个专项培训班，组织完成区委组织部主办班次6个；选派3名干部参加省委组织部举办的3个主体班次；选派13名干部参加市委组织部举办的6个主体培训班次；其中名师大讲堂、公职人员集中军训、处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目得到干部的普遍认可。 　（三）干部考评工作有创新 　出台《xx区公职人员年度考核工作制度》，依托oA系统开发平时考评系统，实现更科学客观反映干部情况的以管理链条为考评链条、平时考核与年终考评相结合的考评制度。 　（四）安排挂职工作能妥善 　完成向对口帮扶对象陆丰市派驻扶贫工作组、选派28名驻村工作队队长的工作；与毕节市七星关区互派1名挂职干部；接收黑龙江省双鸭山市1名副处级干部挂职；根据市委组织部“年轻干部、女干部、党外干部”专项培训班的要求，安排2名优秀年轻干部、1名党外干部到市直部门、国企和兄弟区挂职，同时接收市里3名正处级干部到我区街道挂职。 　（一）人才引进培育有力度 　一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。认定菁英人才104名；落实菁英人才综合服