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新时期铁路资金管理存在问题反思与对策研究 　　【摘要】资金是企业的重要生产经营要素，是企业发展的血液，它对企业的生存与发展具有重要影响，有效的资金管理对铁路施工单位而言是十分重要的。本文首先分析了新时期铁路企业财务资金管理中的突出问题，提出了加强铁路资金管理的对策。 　　【关键词】新时期 铁路 资金管理 　　资金管理是现代企业管理中极为重要的一项管理。资金管理贯穿于整个企业生产经营活动的过程中，企业的整体管理水平离不开资金管理水平的作用。在铁路施工单位的资金管理上更应树立时间观念、效益观念、风险观念以及市场观念等现代的理财观念。只有加强资金管理，才能合理的利用资金，保证资金在企业中的正常流转，真正的实现企业资金的良性循环，从而使企业的管理水平得到进一步的发展。 　　一、新时期铁路企业财务资金管理中的突出问题 　　目前我国铁路施工单位在资金的管理方面都存在着或多或少的问题。例如，单位资金管理人员的素质不高，或者他们的资金安全防范意识不够强，再或者在运用预算管理和控制成本时的意识不强等等。这些问题都严重的影响到了铁路施工单位对资金的有效管理，如果问题得不到解决必然会使整个企业的资金被浪费，甚至出现资金不足等现象。针对这些问题，提出如下的措施，用以加强铁路施工单位对资金的管理工作。 　　（一）单位资金的管理模式与相对分散的项目部之间的矛盾 　　铁路施工单位一般都管理铁路的