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民用建筑施工企业成本管理与控制 　　【摘要】随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，建筑行业同样也面临着重大的挑战。建筑施工企业想在市场竞争如此激烈的情况下生存与发展，就应该需要树立以利益为本的理念，提高成本管理与控制的意识，认识成本管理对于企业发展的重要性。本文就施工企业对于成本的管理出现的问题、管理控制、创新等方面作了以下探讨。 　　【关键词】建筑施工企业；成本管理；创新 　　近年来，建筑行业竞争日益激烈，市场机制也不尽完善，有些建筑施工企业招投标价格偏低，致使建筑行业经济效益出现下滑的趋势，严重影响了建筑企业的生存和发展。另外，一些企业也深刻的认识到，要想提高建筑企业的经济效益，仅靠扩大企业规模是难以实行的，还需要做好对成本的管理与控制。 　　一、施工企业在成本管理中存在的问题 　　1、成本管理孤立，缺乏统一性 　　企业的成本管理是一个从招投标开始到工程竣工验收的整个过程的管理。它包括对于材料的选取、项目预算的管理等。企业的成本管理与其他方面的管理相互促进、相互影响。目前大部分建筑企业认为成本管理只是属于某个部门的职责，于是把成本管理的事分配到某个部门，部门管理人员又将公司分配的任务分配到个人的身上，这样一来就出现了成本管理不统一的情况。导致成本管理无法起到应有的作用，无法给企业带来经济效益。 　　2、成本控制简单，缺乏针对性 　　建筑施工企业应该针对不