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探讨建筑工程项目施工管理创新 　　摘要：随着社会经济的不断发展，带动了我国建筑事业的蓬勃发展，为了更好的保证建筑企业的健康发展，保障企业的正常运行，对于建设工程项目的施工管理应该进行不断的改革和创新，实现工程项目的经济效益和社会效益。建筑工程项目施工的科学管理可以确保工程项目的正常运作，保证工程施工的质量，不断提高建筑企业的影响力，增强自身的竞争力，在竞争激烈的社会中更好的生存下去。本文通过对建筑工程项目施工管理的创新进行分析，找出工程项目管理中存在的问题，提出建筑工程项目施工管理创新的必然性以及相应的改革方案，促进建筑行业更好的稳定发展。 　　 　　关键词：建筑工程 项目 施工管理 创新 改革 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　我国建筑施工企业在不断的发展过程，也形成了一定的建筑工程项目施工管理体系，逐步实现了现代化的建筑项目施工管理的理念，但是其中还有这许多的不足和问题，尤其是现在随着我国市场经济体制的不断完善，建筑工程企业也应该遵循市场发展的规律，在发展的过程中不断进行改革和创新，探索出一条具有中国特色的现代化建筑工程项目施工管理道路，更好的适应市场经济的需求，切实做到增强企业自身的竞争力，实现建筑工程企业品牌以及文化的提升，保障建筑工程企业的可持续发展。 　　 　　一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 　　（一）项目施工管理的创新是建设现代化企业制度的需要 　　建筑工程项目施工管理的创新有助于企业建设现代化的管理制度，确保建筑企业的与时俱进，为建筑企业的发展打下坚实的基础。以前的建筑项目一般都是采取招标承包的制度，在不断的发展过程中逐步走向了市场，经历了改革风雨20多年的洗礼，企业的经营意识以及人们的思想观念、竞争意识和市场观念等得到了很大的提高，形成了一种较为良好的生存观念，基本实现了生存发展靠自己、靠市场的理念。改革取得的成果是有目共睹的，但是建筑工程项目施工管理的体系却没有太大的变化，没有形成一个较为灵活的现代化管理体系，这样不利于建筑企业的健康发展，为???更好的做到建筑企业的长足进步，应该对建筑项目施工管理进行不断的改革和创新。建筑施工企业应该把项目施工管理的改革和创新作为重点，确保建筑项目施工的顺利进行，处理好项目于企业之间的关系，现在的建筑工程中存在诸多的问题，如建筑施工企业与项目之间的关系不明确、责任不明以及约束性不强等，还有许多的不确定因素，这样会严重阻碍建筑施工企业的正常运行，项目施工管理得不到有效的实现，对于项目的施工非常不利，只有对项目施工的管理进行创新才能更好的保证项目施工的顺利，实现建筑施工企业的现代化进程，促进企业现代化制度的建设。 　　（2）项目施工管理的创新是时代发展的需求 　　建筑施工企业为了更好做到自身的发展，保障施工项目的实施，应该对项目施工的管理进行不断的创新，这也是时代发展的需求。纵观时代的发展，不管是从政治经济学的角度出发还是从社会学的角度出发，我们都可以发现一个问题，那就是没有创新就没有进步，现如今改革、发展、创新的一体化是我国的长期发展战略，创新才能破除陈旧的理念，才能在发展的过程实现新生，探寻出一条新的发展道路，保障自身的健康发展。为了更好的实现适应市场需求以及生产力发展的项目施工管理体系，应该坚持走创新、改革、发展的一体化道路，这是现在建筑施工企业面临的一个比较严重的问题，项目施工管理只有不断进行创新，才能更好的保障项目施工的顺利进行，解决施工管理中存在的问题，更好的保证建筑施工企业的发展。随着我国西部大开发战略的实施，建筑施工有了更大的发展空间，开发战略的包括对水电设施的建设、城市的建设、交通的建设以及四大重点工程等，巨大的发展机遇也给建筑施工企业带来了危机，建筑施工企业如果没有机制、管理等方面的优势就不会拥有相应的份额，这也就意味着自身的市场将不断缩小，最终被市场所淘汰。伴随着经济全球化的实现，越来越多的国际承包商也涌入了国内的建筑市场，本土的建筑施工企业的竞争压力变得更大，如果没有完善的项目施工管理体系，很可能成为时代发展中的牺牲品，面对时代的变革，建筑施工企业加强对项目施工管理的创新势在必行。 　　 　　二、建筑工程项目施工管理创新的思考 　　（一）项目施工管理理念的创新 　　建筑施工企业的管理者应该有着创新的意识，认识到创新的重要性，这样才能为项目施工管理的创新提供基础，吸引先进的管理人才，提高项目施工管理人员的创新意识，实现项目施工管理体系的不断完善。采用创新的思维模式管理企业，把握市场的需求，全面认识自身不足之处，在发展的过程中不断进行改革和创新，认真贯彻创新的理念，并把创新工作切实落实下去，这样才能保证建筑施工企业的健康发展。 　　（二）项目施工管理体制的创新 　　为了更好的做到项目施