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对高层建筑施工管理问题及措施几点探究 　　摘要：随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求越来越高，因此我们施工单位一定要通过在施工的过程中加强质量控制的方式来保证建筑工程质量，为人民群众的生命和财产安全负责。因此，本文笔者根据个人多年来相关行业工作经验，并结合当前我国高层建筑施工管理的实际情况，先对高层建筑施工管理所存在的代表性问题进行分析，继而再详细论述几种解决高层建筑施工管理问题的对策，希望可以起到抛砖引玉的作用，在保证我国高层建筑质量的同时，也为我国国民经济的发展注入新的活力。 　　关键词：高层建筑；施工管理；问题；措施 　　中图分类号：[TU208.3]高 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　前言 　　由于高层建筑在功能、结构形式、体型以及层级方面都远远超过了普通建筑，所以施工的过程中经常会遇到一些问题，这都会对高层建筑的质量起到直接的影响，因此，笔者在此对一些施工管理中常见的问题及对策进行相关的探究，希望可以对大家日后的工作起到帮助。 　　一、高层建筑施工管理过程中存在的常见问题 　　1分包管理中存在的问题 　　在我国的建筑行业中分包现象一直存在，但是却缺乏一个合理、有效地监管程序，造成了现阶段分包管理存在着大量的问题。由于绝大多数的分包商都是项目开工后临时选择的，没有明确规范其责任以及工作内容，所以一旦出现质量事故，各个承包单位就会互相推卸责任，不仅不利于问题的解决，还会制造出一系列的麻烦。由于现阶段的分包商都是些不正式的施工队伍，往往就几个管理人员，受限于人数以及技术水平，造成了施工过程中严重缺乏足够的管理，不仅没有完善的施工组设计，还经常盲目施工，对于高层建筑的施工质量和施工进度都有着非常不利的影响。 　　2技术管理中存在的问题 　　由于高层建筑的施工技术难度高、涉及面广以及跨度很大等多方面的原因，高层建筑的的施工就需要多专业的施工技术人员都有非常高的技术水平，通过大家的互相配合、互相协助，来避免由于仅考虑自身专业的施工而忽略与其他专业配合而导致的施工进度和施工质量下降的问题。 　　由于现阶段高层建筑的构造、功能等都不相同，所以在施工时，我们没有可以借鉴的经验，所以每一个工程都是一个全新的挑战，所以我们要加强施工过程中的管理，通过协调各专业共同施工，来保障建筑的质量。 　　随着科学技术水平的不断进步，新设备、新材料、新的施工工艺以及施工技术得到了广泛的使用，所以我们施工单位也要与时俱进，通过对新技术、新工艺的学习逐步改进我们在施工过程中存在的问题，一旦施工过程中出现问题立刻采取妥善措施进行处理。 　　3进度管理中存在的问题 　　为了保证施工单位以及建设单位的经济效益，我们一定要在保证施工质量的同时也保证施工进度。但是现阶段部分施工单位过分的重视进度的提升带来的巨大经济效益，忽略了质量下降带来的不利影响，这不仅造成了大量的返工，还危及到了高层建筑使用者的生命财产安全，因此，我们虽然要注意保证施工进度，但是一定是要在保证施工质量的前提下，加快进度，避免给企业带来不良的影响。 　　4安全管理中存在的问题 　　施工安全是我们在施工中的重点以及难点，这不仅需要大量的经费投入，还需要大家的共同努力。现阶段很多施工单位仅仅是表面上重视施工安全，却没有合理的配置安全人员、没进行适当的安全培训，并缺少相应的预防措施，这就给我们的施工带来了很大的风险。在施工的过程中我们一定要注意加强施工安全的管理，遵守相应的安全规定，并且听从安全人员的建议，只有在保证人身安全的前提下，才能保证高层建筑的施工质量。 　　高层建筑施工管理过程中常见问题措施 　　1综合考虑，制定合理的施工方案 　　由于高层建筑的施工复杂性，我们需要在施工之前综合考虑各个方面的因素，制定出一个合理的施工方案，特别是通过对施工中交叉作业以及工序先后的确定，来保障施工的正常进行。在施工之前，我们需要对设计院下发的设计图纸进行审核并做好图纸审查记录，通过与设计单位以及建设单位的沟通，来及时解决图纸中不明确、有问题的地方，特别是要在建筑的重点环节编制专门的施工方案，比如：脚手架搭设、地下防水施工、混凝土施工以及深基坑施工等。在编制专项施工方案时，要综合考虑各种因素来制定预防控制措施。同时需要注意的就是要在施工方案中对交叉作业以及各道工序的前后作业顺序予以明确指出，不仅可以提高施工速度，还可以保证施工质量。 　　2成本控制措施 　　为了实现最大的社会效益以及经济效益，施工单位一定要做好成本控制，在保证建筑质量的大前提下，尽量为企业创造出更好的经济效益。由于高层建筑的特殊性，我们在施工过程中很容易受到原材料价格变化的影响，所以这就需要我们在施工之前制定出合理的采购计划，继而避免材料的堆积以及资金的浪费，同时也要避免出现原