招聘与配置-人力资源师考试复习资料.doc

招聘与配置 一、单项选择题 1．相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( )。(2003年11月二级真题) A．培养员工的忠诚度 B．促进团结、消除矛盾 c．招聘到高质量人才 D．激励员工、鼓舞士气 【答案】c 【解析】外部招募人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但也具有一定的优势，主要体现在：①带来新思想、新方法。从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角，而较少有感情的依恋；②有利于招到一流人才。外部招募的人员来源广，选择余地大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样可以节省内部培训费用；③树立形象的作用。外部招募也是一种很有效的交流方式，组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。 2．相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。(2006年5月二级真题) A．树立组织形象 B．有利于吸收新观点 c．有利于招到高质量人才 D．选拔出的人员较为可信，准确性高 【答案】D 【解析】ABC属于外部招聘的优势。 3．( )不是内部招募法的优点。(2007年5月三级真题) A．激励性强 B．适应较快 c．准确性高 D．费用较高 【答案】D 【解析】内部招募的费用较低。 4．有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。(2008年5月三级真题) A．校同招聘 B．网络招聘 c．内部招聘 D．外部招聘 【答案】D 【解析】外部招募的缺点之一是影响内部员工的积极性。如果组织中有胜任的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“招来女婿气走儿子”的现象发生。 5．选择招聘渠道的首要步骤是( )。(2005年5月i级真题) A．分析招聘人员的特点 B．确定适合的招聘来源 c．分析单位的招聘要求 D．选择适合的招聘方法 【答案】c 【解析】选择招聘渠道的主要步骤为：①分析单位的招聘要求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源。接照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等；④选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘，借助中介等。 6．选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是( )。(2007年11月三级真题) A．③①②④ B．④①③② c．③①④② D.①③②④ 【答案】D 【解析】选择招聘渠道的主要步骤为：①分析单位的招聘要求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源。接照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等；④选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘，借助中介等。 7．参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是( )。 A．①⑥③④⑤② B．⑥③④⑤②① c．⑥①③④⑤② D．③①⑥④⑤② 【答案】A 【解析】参加招聘会的首要步骤是准备展位，资料和设备的准备必须是在展位准备好之后才能进行，因此BCD均被排除。 8．下列属于外部招募方法的是( )。 A．选拔法 B．布告法 c．熟人推荐 D．档案法 【答案】c 【解析】A、B、D都是内部招募的方法。熟人推荐既可用于内部招聘，也可用于外部招聘。外部招募的方法有发布广告、借助中介、校园招聘和网络招聘。 9．内部招募有效的方法是( )。 A．推荐法 B．考察法 c．笔试法 D．试用法 【答案】A 【解析】推荐法中由于推荐人对用人单位及被推荐者的情况都比较了解，使得被推荐者更容易获得企业与岗位的信息，便于其决策，也使企业更容易了解被推荐者，因而这种方 法较为有效，成功的概率较大。 10．在招聘时，当企业要招募的人员集中在某个专业领域，时间、地点限制不太重要时，企业发布招聘信息