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某年中层干部年终总结会讲话要点
XX年中层干部年终总结会讲话要点 回顾我五年来在全社中层干部年终总结会上的讲话其实也很有意思，可以清楚地看出，它们都清晰地指向了“质量”与“效益”。
XX年：
一、摆出了三组调研数据（选题实现率、单品种毛利数与赢亏品种比、质量合格率）
二、抓重点工程与重点选题
三、抓队伍建设
XX年：
一、抓选题论证，加强调研
二、抓生产成本，加强核算
三、抓生产进度，规范管理
XX年：
一、选题策划，建立产品群，业态聚集，要制高点、话语权
二、信息时代必须抓好信息建设
三、考核目标指向：提高效益，加大单品种效益考核的权重
XX年：
“三控制”：
一、控制无效品种，加强选题论证；
二、控制质量，强化质量意识；
三、控制成本，严格规范流程。
XX年：
三个主题词：
专业化
团队协作
精准营销
只是想说明，对于目标指向，我是认真的。
回顾我五年来在全社中层干部年终总结会上的讲话其实也很有意思，可以清楚地看出，它们都清晰地指向了“质量”与“效益”。
XX年：
一、摆出了三组调研数据（选题实现率、单品种毛利数与赢亏品种比、质量合格率）
二、抓重点工程与重点选题
三、抓队伍建设
XX年：
一、抓选题论证，加强调研
二、抓生产成本，加强核算
三、抓生产进度，规范管理
XX年：
一、选题策划，建立产品群，业态聚集，要制高点、话语权
二、信息时代必须抓好信息建设
三、考核目标指向：提高效益，加大单品种效益考核的权重
XX年：
“三控制”：
一、控制无效品种，加强选题论证；
二、控制质量，强化质量意识；
三、控制成本，严格规范流程。
XX年：
三个主题词：
专业化
团队协作
精准营销
只是想说明，对于目标指向，我是认真的。
回顾我五年来在全社中层干部年终总结会上的讲话其实也很有意思，可以清楚地看出，它们都清晰地指向了“质量”与“效益”。
XX年：
一、摆出了三组调研数据（选题实现率、单品种毛利数与赢亏品种比、质量合格率）
二、抓重点工程与重点选题
三、抓队伍建设
XX年：
一、抓选题论证，加强调研
二、抓生产成本，加强核算
三、抓生产进度，规范管理
XX年：
一、选题策划，建立产品群，业态聚集，要制高点、话语权
二、信息时代必须抓好信息建设
三、考核目标指向：提高效益，加大单品种效益考核的权重
XX年：
“三控制”：
一、控制无效品种，加强选题论证；
二、控制质量，强化质量意识；
三、控制成本，严格规范流程。
XX年：
三个主题词：
专业化
团队协作
精准营销
只是想说明，对于目标指向，我是认真的。
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