第三章_仓库业务流程及出入库管理.pptVIP

2、特点 对供应处计划、组织、实施要求很高；对计划人员和有关业务人员的业务、技术素养要求很高，实施难度较大； 有利于提高企业物料管理水平； 有利于“既管供又管用”，可有效防止用料单位占压物料和防止二次库存； 有利于实施“集中下料”，提高材料的利用率。 四、下料体制 将材料切割成规定尺寸的坯料的工艺。 （一）分散下料 1、基本情况 各用料单位设置下料工段。 2、 应用特点： 下料设备效率低。 下料员工生产率低。 材料利用率低： 不能套裁下料，边角余料多； 余料、残料不能充分利用。 3、应用 集中储备、分散储备、领料制、送料制等各种条件下均可应用。 （二）集中下料 1、基本情况 供应处设置下料工段，各生产单位所需坯料均由该工段负责切割。 2、应用特点 下料设备效率高； 有利于员工提高技术水平，生产率高； 材料利用率高： 可套裁下料，边角余料少； 余料、残料可充分回收利用。 对企业的生产的组织管理水平要求很高。 3、应用 可在组织管理水平高，且采用集中储备和送料制的企业中应用。 有关名词解释 1、残料 　　非完整料，本企业或某工艺单位无法利用的材料。 2、余料 较大的残料， 主要指某次下料后的剩余材料 供应部门发放的材料不一定是坯料要求的准确数量，多余且较残料尺寸大者称为余料，一般指下次下料仍可使用的材料 。 第五节 存货记录和盘存 一、存货记录 （一）概念 指记录收货量及时间、发货量及时间、当前余额等有关项目的日记帐，也称库存台帐。 （二）作用 1、准确反映库存动态，是仓储管理的重要基础工作； 2、订货量、定货时间的决策依据。 库存记录失实，可能导致不良后果：夸大库存余额，将导致供应中断，影响生产或货物交付、追加紧急订货费用，临时包装费用等，反之则导致超储、积压，占压仓容和流动资金。 （三）存货记录的内容 1、物品的分类（类名应与实物标记一致） 2、当前余额 3、单位成本和实际价格 4、入库时间、储存期限存放位置 5、供应货源 （四）要求 1、必须保持库存记录的完整性和准确性； 2、必须建立完善的监控制度 库存记录准确性、完整性与有关人员的责任心关系密切，因此必须建立完善的监控机制 。 二、盘存 （一）概念 指检查存货记录、核对库存余额与实物是否一致或确认实物存量及相关工作或活动。 （二）作用 1、检查存货记录，以保持其完整性与准确性； 2、核实帐面余额与实际现存量是否一致（账物一致）； 3、检查物料是否充分利用； 4、检查库存物品质量； 5、发现验收、保管、领发等存在的问题和缺陷，以便及时采取措施加以解决。 盘存是企业加强财产管理，保证财产安全挖掘内部潜力，加速资金周转的重要手段，应给于足够的重视。 （三）分类 1、按盘存的范围 （1）全面盘存 指对所有存货品种进行全面、彻底的清点与核对。 （2）局部盘存 指对部分存货品种进行清点与核对。 局部盘存可用于重要存货、贵重存货和周转很快、吞吐量较大的存货定期或不定期核查。 2、按盘存时间 （1）定期盘存（periodic count method ） 概念 在固定的时间进行的盘存。 （通常在财务年度决算之前） 特点 在短暂的时间内，对所有存货进行全面清查与账物核对。 安排 应根据企业的实际情况灵活安排，注意不应过于频繁。（不要超过每月一次） （2）循环盘存（cycle count me