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第三节 城市与区域协调发展的类型与途径 一、当前我国区域协调中需要解决的主要问题 （一）产业的分工与合作 （二）环境的治理与自然生态、人文资源保护 （三）基础设施建设的协调和共享 （四）共同的行为规则和标准的制定 （五）区域整体形象塑造与创新网络构建 二、城市和区域协调发展的类型 （一）外部协调和内部协调 （二）政府协调和民间协调 （三）纵向协调和横向协调 （四）局部协调和整体协调 （五）行为协调和规则协调 * 三、区域协调的不同的调控模式 （一）强调控模式 （二）弱调控模式 （三）多元调控模式 四、区域协调的管理组织形式 五、区域协调的多种手段 （一）法律手段 （二）财政和经济手段 （三）行政手段 （四）规划手段 （五）社会手段 六、区域协调的新形势：城市联盟 * 第十章 城市突发事件的管理 第一节 城市突发事件管理概述 第二节 突发事件处理的一般程序和手段 第三节 美国及纽约突发事件管理体系介绍 第四节 城市突发事件管理的相关案例 * 第一节 城市突发事件管理概述 一、突发事件的界定与分类 1、概念：一种特别的、迫在眉睫的危机或危险局势，影响全体公民，并对整个社会的正常生活构成威胁。 2、特征：必须是现实的或者肯定要发生的；威胁到人民生命财产的安全；阻止了政权机关正常行驶权利；影响了人民的依法活动；必须采取特殊的对抗措施才能恢复秩序。 3、类型：事故灾难；突发公共卫生事件；突发社会安全事件；突发城市信誉危机事件。 * 二、突发事件管理及其机构 （一）决策机构 是突发事件的管理结构体系的核心。 （二）信息系统 是突发事件管理结构体系各个系统关联衔接的重要通道。 （三）执行系统 是突发事件管理结构体系中最直观的表征。 （四）保障系统 是突发花事件管理结构体系的支撑。 * 三、突发事件管理的功能体系 （一）预防 （二）准备 （三）反应 （四）恢复 （五）总结 * 第二节 突发事件处理的一般程序和手段 一、确认危机来源 二、危机判断 三、预警系统的建立 四、危机管理的应对阶段 （一）第一波反应：对危机的反应 （二）第二波反应：危机后的恢复 * 第三节 美国及纽约突发事件管理体系介绍 一、美国国家突发事件管理体系 二、纽约危机管理办公室介绍 * 第四节 城市突发事件管理的相关案例 一、城市自然灾害应对 （一）城市自然灾害应对原则 建立科学的决策指挥体系和过硬的反应队伍。建立完善的技术支撑体系，包括预警和信息发布平台；提供城市空间规划建设保障，提供必要的应急避难场所并减少灾害损失；进行宣传教育，是市民在自然灾害面前临危不乱减少损失。 （二）相关案例——日本阪神地震 二、城市事故灾难处理 （一）城市事故灾难处理原则 积极疏散救治，减少人员伤亡；加强日常安全管理，防患于未然；积极努力创造安全空间，减少事故隐患。 （二）相关案例——重庆市区氯气泄漏事故反思 * 三、公共卫生事件案例——纽约非典型肺炎 （一）公共卫生突发事件处理原则 迅速阻绝传染；注重对公众的实时传播 （二）相关案例——纽约应对非典型肺炎 四、公共安全突发事件处理原则 （一）处理原则 建立指挥得力、反应敏捷的应变中心才能尽可能降低可能的危机。 （二）相关案例——天安门将建突发事件应急指挥体系及处理机制 * * * * * * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ * 感恩 父母 * 天冷时，是他们给你送来温暖 * 有时，他们会对我们发火 * 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 * * 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 * 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） * 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工