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树立卓越质量经营理念实现企业质量管理水平提高 　　摘 要：进入21世纪，科技进步日新月异，经济全球化加快发展，国际竟争手段已由原来的数量扩张和价格竟争，越来越转向质量和标准的竟争。因此，质量管理和技术标准越来越成为国际竟争的战略制高点，实施以质取胜的战略已经成为企业的普遍选择，只有做到扎实的内部机制、绩效管理，一流的生产制造以及一流的过程控制，形成一种企业整体合力，相互依托，相互促进，才能产生1+1》2的作用，也才能立于世界企业的不败之林。 　　关键词：卓越质量经营 机制创新 绩效管理 过程控制 竟争力企业 　　随着全球经济一体化，国际市场竞争的日益激烈，质量已成为企业竞争的焦点。我国改革开放已进入一个新的阶段，在当前市场经济条件下，如何实现与提升企业的质量管理水平？如何协调产品质量与产品产量、消耗、成本之间的关系？在经受了市场大潮的洗礼后，企业的决策层越来越清醒地认识到质量对于企业发展的重要性。在国内众多企业已通过ISO9001：2000质量体系的认证，质量管理正在逐步深入，新的工具、手段正在逐步推行，从全面质量管理的新一轮普及到质量经营的宣贯，从顶级质量管理到预防级乃至完美级世界质量管理，可以说质量管理的理念和实践都在发生着质的飞跃，这对于提升企业管理素质和水平起到了相当大的推动作用。我们认为树立卓越质量经营理念培育有国际竟争力的企业必须把握好以下几个方面： 　　一、