浙江民营企业薪酬管理的反思.docVIP

绪论 作为一名人力资源管理专业的学习者，我时常想着企业如何通过薪酬的管理进而来把握整个企业的人力资源管理，不过，这里我只想以民营企业为中心来探析这个问题。现任浙江省省委书记习近平曾说过：“所谓民营企业，就是指产权明晰、民间经营的企业，除去国有企业、集体企业、外资企业、合资企业，大多都可以算作是民营企业。” 1.1 选题背景 改革开放二十多年来，在中国经济领域，出现了一种可喜的现象，那就是近几年才真正取得崇高地位的民营企业。中国经济发展的后起之秀，已经不再是改革开放前十年的国有企业，也不再是改革开放后十年时的合资或外商独资企业。国有企业的经营状况大多都不太好，总体情况还是沾了国家的光，靠了国家政府的保护。个别的真正经营不错，比如海尔、海信等，所见不多。 合资企业和外商独资企业对中国企业的技术和管理水平的提高，产生了许多积极作用，但据说真正赚钱的不多。“数风流人物，还看民营企业”，当今经济发展驱动力，看来已经是民营企业莫属，它们虽然都经受了市场经济激烈竞争的洗礼，但正处于快速发展阶段。 从拾遗补缺到半壁江山，浙江民营企业旺盛的生命力与惊人的发展速度创下了一个又一个奇迹。据统计，在工业经济的竞争领域里，非国有经济的比重已从1978年的38.7%上升到了目前的95%以上。民营企业对浙江省的贡献体现在以下四个方面： 一是浙江省县域经济的主要支柱； 二是改革开放的重要参与者与推动者；