行政人事部某年度工作总结及XX年度工作计划.docxVIP

行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划　　站在XX年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结： 　　一、人力资源管理方面工作： 　　1、人员招聘： 　　主要采取的途径有：网络、报纸、现场。 　　存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。 　　网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 　　2、人事档案管理： 　　办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况： 　　月份 　　9月份 　　0月份 　　1月份 　　2月份 　　入职 　　7 　　6 　　6 　　3 　　离职 　　3 　　4 　　截至XX年12月30日公司人员总数57人。 　　销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。 　　3、部门、人员岗位职责及岗前培训： 　　由于缺乏经验，对于这两方面的工作