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浅谈施工阶段对监理管理 　　【摘要】在日趋规范的工程施工管理中, 监理工作的重要性越来越被人们所重视。本文介绍了建筑工程监理主要工作任务，探讨了施工阶段的监理管理要点 　　【关键词】施工 监理 管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言， 　　随着我国经济迅速发展,工程建设在国家经济建设中的比重变大。提高工程建设的投资效益和社会效益会显得重要。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展,并不断总结施工经验及施工技术,使得工程质量检验手段不断创新。从而保证工程建设质量能跟得建筑市场的发展。 　　二、建筑工程监理主要工作任务 　　监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理，就是工程监理的一般涵义。建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”，“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理，“一协调”即组织协调。投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。因为建筑工程施工阶段需要投放的资金量非常大，占工程整体造价的比例高，因而对工程施工的进度和质量控制至关重