- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人行天桥施组织设计
目?录
第一章编制原则及依据
?1.1编制原则
?第二章工程概况
2.1工程概述
2.2施工条件
?2.3主要设计标准
?2.4本工程拟采用的技术规范
2.5工程量清单
?第三章管理组织机构及管理目标
3.1组织管理机构及其职责
3.2目标管理
?第四章施工前的准备及施工资源配置
4.1施工前的准备
?4.2生产和生活设施布置
?第五章与各接口界面的协调及配合
?5.1与业主(业主代表)的沟通与协调
?5.2与监理单位的沟通及协调
5.3与设计单位的沟通及协调
5.4与相关专业的协调配合
?5.5与相邻施工单位的施工配合及协调
5.6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调
5.7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调
?第六章总体施工部署
?6.1总体施工部署应遵循的原则
?6.2项目管理机构及职责
6.3总体施工方案
?6.4节点工期计划安排及其保证措施
?6.5人力、财力、机械设备保证措施
?6.6生产和生活设施布置及临时用地情况
第七章分部分项工程施工方法与措施
7.1工程测量
7.2桥梁工程施工
?第八章?工程款分解使用计划及保障措施
?8.1进度计划和报告
?8.2隐蔽工程和中间验收
8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额
?8.4承诺及补救措施
?第九章?保证工程质量技术组织措施
9.1工程质量目标
9.2质量控制责任体系人员的优化配置
9.3施工质量控制的措施
?9.4施工关键工序过程质量控制的基本方法
?9.5质量教育和技术交底保证措施
9.6质量通病的分析与防治
?第十章?安全生产的组织措施
?10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证
?10.2加强安全生产技术保证措施
?10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施
?10.4危险源辨识公示及管线保护措施
10.5机械设备安全的保证措施
?10.6钻孔桩施工的安全技术措施
?10.7钢构件吊装作业安全措施
?10.8焊接安全措施
?10.9施工区域及高空作业的安全技术措施
?10.10施工现场安全管理重点
?第十一章?消防和保卫措施
11.1现场消防、保卫工作的原则
?11.2施工现场消防具体措施
?11.3安全保卫具体措施
?第十二章?环境保护组织措施
?12.1建立项目管理环境机构
12.2施工现场环境因素控制
?第十三章?事故的监控和预防以及应急救援措施
13.1应急预案指导思想
?13.2各类事故的预防措施
?13.3安全事故的救援预案
?第十四章施工进度横道图
?附图表部分:
?附11:主梁制作工艺流程图
?
附图12:梯梁制作工艺流程图
附图14:质量保证体系框图
附图15:工程质量检验控制程序
附图16:资料管理保证体系框图
附图17:施工过程质量控制流程图
?附图18:安全保证体系框图
附图19:环境体系框图
?注:(吊装方案、用电方案另附)
第一章 编制原则及依据
1.1编制原则
遵守招标文件各项条款,结合公司综合能力和管理水平,科学管理、合理安排、安全施工、保证质量、确保工期。针对工程的实际情况及特点,进行施工难点的全面分析,本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案,并合理的配置资源,施工过程实施动态管理,从而使工程施工达到既经济又优质的目标。
1、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是各分项工程施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。
3、方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对基础施工、结构施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
4、确保工期的原则
根据对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
5、科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,不挪用建设资金,做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。
6、合理布局的原则
从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排临时设施,工程完成后,及时进行场地恢复。
1.2编制依据
1、工程施工设计图纸;
2、工程施工环境条件;
3、岩土工程勘查报告(详细勘查阶段)
4、国家现行的有关技术标
您可能关注的文档
- 不等式与等式组单元测试(一)(人教版).doc
- 不等式与等式组单元测试(二)(人教版)(含答案).doc
- 不等式与等式组单元测试(四)(人教版).doc
- 不等式(组应用题常见类型(综合测试一)(人教版)(含答案).doc
- 不等式(组)应用题常见类型(显性不等式(组一)(人教版)(含答案).doc
- 不等式(组)应用题常见类型(显性不等式(组)二)(人教)(含答案).doc
- 不等式(组)应用题常见类(综合测试二)(人教版)(含答案).doc
- 不等式(组)应用题常见类型(隐性不等式()二)(人教版)(含答案).doc
- 不等式(组)应题(复杂背景三)(人教版)(含答案).doc
- 不等式(组)应用题(复杂背景四)人教版)(含答案).doc
最近下载
- 国家电网有限公司营销现场作业安全工作规程(试行).docx VIP
- 专题4.4 三角函数的图象与性质【九大题型】(解析版).pdf
- 0的认识和加减法名师教学设计.doc VIP
- 2025年机场智能分拨行业人才需求分析报告.docx VIP
- 电厂三级安全考试题及答案.docx VIP
- (食品工厂机械与设备)第三章清洗机械与设备.ppt
- 新版中华民族共同体概论课件第十一讲中华一家与中华民族格局底定(清前中期)-2025年版.pptx VIP
- 道德与法治二年级上册第一单元 我们的节假日 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx VIP
- 家政服务家庭清洁卫生.ppt VIP
- 浙江省精诚联盟2024-2025学年高一上学期10月联考英语试题含答案.pdf VIP
文档评论(0)