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第二批教育践活动“四风”问题详单
第二批教育实践活动“四风”问题详单
一、政绩观不正确,不做老实人、不说老实话、不干老实事,搞“假大空”
2.热衷“形象工程”、“路边工程”、“面子工程”,道路越修越宽、大规模拆迁、造连片绿地、建城市广场、筑高楼大厦、什么都要追求最高最大,项目建设、民生工程安排在公路沿线多,造声势、搞样板、刷墙面、戴帽子,一俊遮百丑,追求“视觉效果”、“轰动效应”。
3.不顾实际需要,举巨债打造超豪华大广场、大剧院、大体育馆、高尔夫球场及大学城等所谓标志性工程。办公楼建设方毫不吝惜,出手阔绰。经济开发区建设圈地和占地现象严重,开发区厂房低矮,土地使用效率很低,浪费土地。
4.在规划发展、目标定位上,热衷于提脱离现实的口号、定脱离实际的指标,目标一任比一任高,指标一层向一层层层加码,和实际情况、经济发展条件不相匹配,基层难以落实、苦不堪言,到处争产值、重复统计、虚报数据,一级骗一级,最终劳民伤财。
5.朝令夕改,不能一张规划蓝图抓到底,今天一个“思路”、明天一个“战略”,换一个领导换一种思路、调一次规划。城市规划、道路建设、绿化树种植不科学不合理,今年建、明年拆,今天种树、明天种草,反复开挖、重复建设;产业发展各弹各唱,今天开矿、明天建厂,今年种、明年砍。
6.盲目铺大摊子、上大项目,不计成本、违反规律追求速度规模,今天一个庆典工程、明天一个献礼工程,甚至“打肿脸充胖子”,什么都靠政府买单兜底,留下一堆“半拉子”、“豆腐渣”工程,以致资产流失、加大财政负担。
7.急功近利,急于出政绩见成效,只顾眼前不顾长远,热衷“显绩”不抓“潜绩”,忽视抓基层打基础,搞“短平快”,杀鸡取卵,破坏生态和环境,往往前任“政绩”后任债、一任“政绩”几任还。
8.开展工作揣摩上级领导的心思,迎合上级领导的喜好。上级领导重视、关注的,就抓得多、抓得紧,甚至不符合自身实际也霸王硬上弓;不太重视、不太关注的,就抓得少、抓得松,甚至发发文件、开开会议、喊喊口号、编编数字、报报总结,应付了事。
9.讲排场,层层到基层视察、召开现场会,要求基层提前做准备、突击搞卫生、做展板、做样子、做“盆景”。开展工作、组织活动只图形式,动辄组织上万人造大声势、讲大排场,表面热热闹闹、实际没有效果,给基层增加额外负担。
10.责任状多、“创建达标”多,各层级、各系统都争着在基层挂牌、授牌,各种荣誉花样繁多,奖牌发了一大摞、什么作用都不起。
11.工作不求实效,出台的政策和文件脱离实际、脱离群众,讲“普通话”多、讲“方言”少,州、县、乡、村层层照转照抄照搬,甚至一个字都不改不动,缺乏针对性、操作性,流于形式、执行落实不了,成为摆设。
12.搞花架子,安排部署工作简单地分指标、摊派任务,压得基层喘不过气,只好造假对付,把功夫下在建台账、报数字、写汇报、夸成绩上。
13.决策之前不调研、不听取各方面意见,而是拍脑袋决策、拍胸脯蛮干,导致与客观实际和群众意愿不相符合,费了不少力,效果不明显,群众不买账。甚至几个人一碰大项目就上了,留下一堆烂尾工程。作风霸道、独断专行,总觉得“自己高明、别人不行”,容不下他人,听不得不同意见。
14.决策缺乏深入研究论证,不顾当地的资源禀赋、自然条件盲目跟风,根本不具备条件也强行上马,以致骑虎难下,无法收场。
15.热衷城市美化亮化,一到夜晚,街上灯火通明,霓红闪烁,如同白昼。连种行道树都不用本地树种,盲目搞大树进城,大量引进不同气候条件下的树种,气温一变大量死亡,景色惨败,浪费很大。
二、文山会海积重难返,开会就是重视、发文就是落实、考核就是成绩,基层不堪重负
1.会议多,领导干部整天忙于开会,不在工作岗位,没有精力抓落实。陪会现象严重,会议内容与部门业务有没有关系、关系密不密切都要主要领导参加,领导干部腾不出时间思考业务工作。同一内容的会议层层开、反复开,基层干部要反复参加3、4次,分身乏术、疲于应付。
2.会议时间长、效率低,空话多、套话多,一讲就是2、3个小时,滔滔不绝、离题万里、内容空泛,讲的高兴,听的受罪,不知道和工作有什么关系,只好思想开小差、干“私活”、玩手机。
3.会议规模控制不住,什么会议都要请领导出席,什么会议领导都要出席、都要发表重要讲话,甚至多位领导同时出席讲话,把开会当作抛头露脸的机会。会议报道过多过滥,电视上、报纸上天天看到的都是各级领导在开大会小会,除了开会不知道还能干什么。
4.会议准备不充分,事先没有充分沟通,议而不决,没有解决实际问题,没有达到预期效果。
5.发文数量过多,层层转发文件,涉及不涉及都要普发,每天收文一大摞、三天不进办公室就堆满办公桌。文件制发、办理、流转不及时,时效性差。
6.执行上级决定囫囵吞枣、照本宣科、生搬硬套,“上下一般粗”,不结合自身实际,政策措施过于原则,缺乏针对性和可操作性,指导作用不强、执行效果不佳。
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