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简述加强水利工程管理具体措施 　　【摘要】本文围绕当前我国水利工程管理存在的问题和解决措施进行详细分析，希望能够对水利工程管理提供一些借鉴思路。 　　【关键词】水利工程；存在问题；管理措施 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 　　 【前言】 　　我国经济的快速发展，促进了国家各行业都取得了很大成绩。其中水利工程与人们的生产和生活息息相关。它的快速发展，不但能够有效降低洪灾，灌溉农田，还能为人们的生活提供必要的供水需求。因此，加强水利工程管理是至关重要的。 　　1、当前水利工程管理运作中存在的问题 　　在经过对多个地区的水利工程管理现状进行调查分析后，笔者总结出当前我国的水利工程管理运作中存在的问题主要体现在人员素质较低、管理目标不明确、管理体制不健全、施工现场管理不科学等诸多方面，具体分析如下所述： 　　1.1、管理人员的基本素质较低 　　在很多地区，其水利工程管理模式还都停留在建国初期计划经济体制下的管理方式，这种管理模式虽然在当时起到了很大的推动作用，促进了我国水利建设的发展，但在当前的市场经济体制与社会主义现代化发展的形势下，已经远不能满足管理需求。且管理人员的整体素质水平较低，对于现代科学管理知识与技能不能完全掌握，缺乏一定的现场管控能力，对一些相对先进的设备束手无策。再加上水利工程管理的体系不够健全，对于工程的施工成本、进度、质量等方面都不能很好的把握与控制，使得水利工程管理工作存在了很大的缺陷。 　　1.2、管理目标不够明确 　　在当前的很多水利工程建设施工中，管理人员对需要进行管理的目标认识不够全面深刻，甚至不明确管理目标的具体要求。如在施工前没有对管理目标做出合理的规划，使得在施工中不能做出系统有效的管理控制措施，直接影响到了工程的施工质量与施工进度，使整个工程建设存在着很大的随意性，施工管理部门形同虚设，毫无管理概念。 　　1.3、管理体制不健全 　　这主要体现在水利工程施工管理单位的相关管理机制不灵活，国有水利资产管理体系不完善，后期运行和建设的经费不足等等，这些???题的存在使得水利工程在施工管理运作中，管理工作得不到正常的开展，工作效率低下。虽然政府加大了对水利工程的投入，但是如果管理体制没有及时改进，水利工程质量难以得到保证，即便是新建或改建后的水利工程也会因为时间久远，水利工程中存在的问题依然会凸显出来。 　　1.4、现场管理不严谨 　　在水利工程施工管理过程中，普遍存在应付现象。作为工程的管理人员没有按照相关的管理要求对施工建设严格监督，很多水利工程项目在施工现场管理陷入混乱，管理人员没有起到应有的作用。在实际的水利工程施工建设过程中，为保证工程质量，通常会不定期的对工程质量进行及时检查，避免各种质量问题的产生。但是，作为水利工程施工的管理人员，一般只是对工程的几个环节进行抽检，对发现的问题往往也只是部分返工。现场施工试验管理不到位，造成了水利工程在建设过程中很多质量问题没有被及时发现、修正，降低了整个工程的安全系数，水利工程质量难以保证。 　　2、提高水利工程管理运作效率的措施建议 　　2.1、要切实的分析如今的管控要素 　　当开展管控工作时，要切实的结合环境特征，确定管控体系，要积极的开展革新活动。实际上说要开展好如下的一些活动。要将那些面积不是很大的工程的管控权限交给下级组织，确保其可以结合所在区域的具体状态，开展综合化的管控活动。此举的优势是，其打破了过去的那类将全部的问题都交付上级管控的现象，因为上级管控一般无法结合所在区域的具体状态开展，通常是设置一个大的条例，此时就使得很多内容和真实的状态之间有差距，干扰到项目的落实。使用上述措施的话就能够将存在的不利现象去除。除了上文讲到的这些内容，还要对那些面积比较宽阔的以及作用关键的项目结合相关的规定等开展区分活动，一般分成两类。第一类是纯福利性的，其次是以获利为意义的。针对第一类，要以国家花费的资金为参考内容，开展动态化的管控活动，要重点的分析项目带给我们的利润。 　　 我们国家的很多水利项目，要想获取优秀的管控活动的话是很有难度的。所以国家把大于县的机构当成管控的关键，而且还应该对于那些没有被列入重点的项目合理组织所在的村级等组织开展有效管理。所有的管控活动都应该切实的结合相关的法规条例，还要分析市场行情，进而得到一种非常优秀的管控体系。 　　2.2、要研究形式多样的管控措施 　　要切实的结合项目的具体特点，设置综合化的管控体系。针对那种面积较为宽阔的项目和那些其本身虽然不是很宽，不过意义重要的工程，由国家的有关机构对其开展综合化的管控。对于所在的县区有比较大的作用的由县级的单位进行合理的管理，乡级和村级的依此类推，分别负责所在区域的项目。上述的这些国家单位要和同样级别的水利单位开展