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浅谈集团分公司人力资源管理存在具体问题和实际解决措施 　　摘要：随着市场竞争的不断加剧，国有企业也面临着激烈的竞争，在这种新机遇、新挑战、新发展的背景下，要想使自身的企业立于不败之地，就需要更加重视对企业内部人力资源的管理。人力资源作为企业生存与发展的重要资源，在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。本文就以国有企业中集团分公司的人力资源管理问题为中心，对管理过程中的相关问题进行分析论述。 　　关键字：集团分公司人力资源管理存在的问题 解决措施 　　中图分类号：F406.15文献标识码：A 　　近年来，随着市场经济的不断完善和发展，我国的国有企业也在不断地深化改革，以适应现代化的发展需求。在这个过程中，大型集团企业的分公司也在积极的探索企业内部的人力资源改革，并不断的引进现代信息化的人力资源管理模式，制定了相关的人力资源管理措施，取得了一定的成绩，有力的推动了企业自身的发展。但是不能够忽视的是，在改革的过程中，也会受到传统经营模式和管理模式的影响，管理思维较僵化，使得管理过程中不免出现很多问题，下面本文就以铁路集团分公司为例，对人力资源管理过程中存在的问题进行分析，并指出相应的问题解决措施。 　　一 铁路集团分公司人力资源管理过程中存在的问题 　　铁路企业集团分公司的现代人力资源管理工作需要根据企业的实际发展情况采取恰当的管理措施，又需要在此基础上实现人力资源管理的