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浅谈建筑工程安全施工管理存在问题与解决 　　摘要：随着社会的飞速发展，房屋建设工程同样在快速的发展。工程项目施工管理的好坏是工程建设质量好坏的关键。工程质量的好坏不仅仅与人们的生活息息相关，而且与项目施工公司的效益有直接联系。作为工程的承包者，对房屋建筑项目有着完全的操控权。因此，房屋建筑的质量好坏与项目的策划人有着密切的联系。本文就项目部对房屋建设的管理以及质量的监督进行以下探讨。 　　关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量监督； 　　Abstract: with the rapid development of society, housing construction also in rapid development. Construction project management is key to the quality of construction projects. The project quality is not only closely related to peoples lives, and have direct contact with the project construction company benefit. As an engineering contractor, has a right to housing construction project control entirely. Therefore, the quality of housing construction and project planning is closely related to. In this paper, the project Department of construction management and quality supervision are discussed below. 　　Keywords: building construction; construction management; quality supervision; 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 　　 　　房屋建筑工程施工是完成工程实体的一个过程。工程项目的管理应贯穿房屋建设工程的每一个阶段。项目管理对于企业的信誉以及立足问题都至关重要。工程质量的好坏也是决定着承包企业去留问题的主要判断标准。 　　一、房屋建筑工程施工中常见的问题 　　随着人们的生活水平越来越高，人们对房屋建筑的质量也有了一定的重视。在房屋建筑工程中的基础工程的建设受到人们越来越多的关注。 　　（一）混凝土构件出现裂缝 　　混凝土构建出现裂痕是房屋建筑工程的常见的质量问题。主要可以分为直接应力裂缝、次应力裂缝两种。裂缝的原因有好多种。例如在计算阶段，结构用力假设与实际用力不符；在施工阶段，不加限制的堆放施工工具、材料等。 　　（二）结构漏水 　　在房屋建筑工程中，渗透是质量的通病。尤其是交房之后，对于业主以及企业单位都是一个麻烦。维修起来也很困难。常见的结构漏水部位主要有屋面、??墙和女儿墙等泛水部位、屋面天沟、檐沟等。形成渗透的主要原因有两方面，一是温度变化过快使得防水层遭到破坏；二是施工人员忽略施工的细节而导致质量问题。 　　（三）施工材料的低劣 　　房屋建设施工的质量问题，施工材料在其中占有很大的比重。施工材料的好坏直接决定着工程实体的质量。低劣的施工材料价格低、质量差。导致施工材料的低劣原因有两方面，一是片面求价格低而不注重质量；二是监工的职责不到位。 　　由以上问题可以看出，在房屋建筑施工过程中，人员的管理和支配是非常重要的。合理的对施工人员进行分配对提高工程质量有着很大的作用。 　　二、保证施工进度 　　房屋建筑工程施工过程中，项目部的策划人对于工程项目的施工进度起着决定性作用。在施工中的管理、策划、指挥、协调、控制等都会更好的促进工程实体的完成。施工进度的管理影响着整个工程的经济效益。 　　（一）严格管理施工进程。 　　在房屋建设的施工中，可能由于天气等自然原因或其他原因导致工期延迟。对于工期的延迟一定要分析其中的原因并采取相应的措施对延误的工期进行弥补。工期的延误不仅仅只是会导致企业的效益受到影响，另外还会客观的影响工程实体的质量。对于延期的工程，合理的制定后期工程的工程计划，严格管理施工的进程。 　　（二）保证工期的措施 　　建立强有力的项目部，对于施工的管理人员都应该由具有丰富经验的人来担任。使每个人各司其职。定期召开会议，项目经理负责组织力量，强化施工人员的工期意识。做到在工期的预算内顺利的交付项目。 　　三、加强房屋建筑项目管理 　　（一）建立规范、有制约力的