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浅谈建筑施工中问题 　　摘要：随着经济的迅猛发展，建筑行业也有了迅猛的发展。为了适应新的建筑市场，建筑施工管理在建筑领域中的作用越来越重要。文中笔者结合多年工作经验，对建筑施工中晕倒的问题从质量控制、进度控制和成本控制三个方面进行了概述，其中从事前控制、技术水平、施工材料、施工人员、施工机械、施工方法等方面着重介绍了质量问题的控制措施。 　　关键词：建筑施工；现场管理 ；措施 　　Abstract: With the rapid development of economy, the construction industry also have a rapid development. In order to adapt to the new construction market, the construction management plays a more and more important in the field of building. Years of work experience the author in this paper, the faint construction problems in quality control, schedule control and cost control three aspects were summarized, which engaged in front control, technology, construction materials, construction personnel, construction machinery, construction methods, particularly introduces the control measures of quality problems. 　　Keywords: building construction; field management; measures 　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号： 　　 　　一，如何控制建筑施工阶段的质量问题。 　　1、做好事前质量控制，为事中质量控制打好基础。 　　任何工作的进行都应有据可循，建筑施工也不例外，它的依据就是各种图纸，开工之前要进行图纸会审，这种工作不是简单地审查图纸差错，而是要考虑其是否有利于施工，有利于安全等。在有些场合下，设计虽然符合规范，但实际使用却不行，纸上谈来终觉浅，现场施工比较困难，为了保证质量，就需要优化和修改施工组织设计，把理论与实相际结合，保证项目工程质量符合相关规范的要求，否则就会造成重大的损失。 　　2、控制好建筑施工阶段的事中质量。 　　事中质量就是要保证施工过程中的安全问题，这时就要实行进度控制：房地产开发项目的进度管理是指对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将该计划付诸实施，且在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取不久措施或调整、修改原计划，直至项目竣工、交付使用。 　　2.1从技术方面做好施工管理工作。建筑施工项目施工现场环境多变，施工工艺复杂，为了做好建筑施工管理必须要从技术方面着手。首先，要对施工图纸烂熟一心，结合实际施工情况做好施工组织设计。选择先进的施工工艺并做好技术准备，同时要提高施工管理人员的技术含量，对施工人员和技术人员做好新技术、新规范的教育。 　　2.2从材料方面做好施工管理工作； 　　材料的合格与否从根本上决定了建筑工程的质量。所以做好材料的管理工作在施工管理中有着至关重要的作用。这就要求我们从建材的选购、进场、堆放保存各个阶段做好管理工作。施工材料必须符合相关规定和设计的要求。为了确保建材的质量要从材料的质量标准、材料性能、材料抽样实验等反面进行控制，不符合要求的材料有及时退货。一定要严格控制建材质量，确保工程质量。 　　2.3 严格按照图纸进行施工，选择安全无害的建筑材料，继而选择优秀的技术班组，按照施工组织说明进行施工，且不可盲目改动方案，如需变动,应取得设计单位的同意,抓好现场施工质量管理，严格体现设计要求，并且完成一道工序后要组织相应质检人员评定质量等级，一定要经过验收合格，才能进行下一道工序的施工.总之要把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化和实物化。 　　2 .4 加强管理,重视施工全过程的质量管理，做好组织协调和监督管理。 　　做好项目的质量、投资、进度三者的优化控制，施工过程的质量监控是现场施工质量管理的重要环节，有效的质量监控能使工程施工质量防患于未然，促进工程质量不断提高及工程成本降低。 　　 2.5从施工管理人员方面做好