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电力施工企业加强物资管理措施分析 　　摘要：现如今,伴随电力市场竞争日益残酷、激烈,电力施工企业为求得生存与发展的一席之地,会提升中标率,尽可能地缩减施工工程成本的开支,以便于获取更好的经济效益。然而,物资管理作为企业成本管控的关键性环节,在企业管理中显得颇为突出。怎样强化物资管理、削减材料日常的花销费用,成为摆在电力施工企业发展面前的重大课题。本文通过分析电力施工企业物资管理的现实状况,着重分析和评价该类企业在强化物资管理方面的对策。 　　 　　关键词：电力施工企业；物资管理 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　电力施工企业的物资管理,也就是该企业在工程建设途中所需每一项物资的购置、运送、储藏、管护和使用等所开展的组织、规划和控制,物资管理同时也成为企业管理不可或缺的内容。本文首先分析电力施工企业在物资管理方面的现状,接着通过评价物资管理的实际、对电力施工企业加强物资管理提出可行性的思路。 　　 　　1 电力施工企业物资管理的现状分析 　　1 .1 就物资管理的基础层面而言,信息化控制滞后、必备设施较为匮乏 　　受到电力市场不景气、市场运作不稳定等诸多因素影响,电力施工企业在近几年来的经营效益每况愈下,与此同时,在信息化管理方面更是乏善可陈,仍表现为物资管理的关注度不够高,管理经费稀缺,这直接给物资信息管理系统的正常运行