张荣执行力2.pptVIP

　　客户买你的产品不是因为你讲得多好听多专业，而是感受到你的心． 　　　　－张荣 　　　　　－张荣 执行者应具备的心态 感 恩 自 信 长 远 付 出 有执行力的人的十二个特点 　1.自动自发 　　　　 有执行力的人的十二个特点 　　2.注重细节 　　　　 短板原理：非28原则的100-1= 0 百分百的努力，可能会因百分之一的疏忽而造成百分百的大灾难！ 墨 非 定 律 　1. 凡是可能出错的都会出错。 　2. 每次出错的时候， 总是在最不可能 　 出错的地方出错。 　3. 不论您估算多少时间，计划的完成都 　 会超出期限。 　4. 不论您估算多少的开销，计划的花费 　 都会超出预算。 　5. 您做任何事情之前，都必须先做一些 　 准备的工作。 有执行力的人的十二个特点 　3.为人诚信 　　　　 有执行力的人的十二个特点 　4.敢于负责 　　　　 有执行力的人的十二个特点 　　5.善于思考 　　　　 　经常要问自己的三个问题 １．我为何可以拿到这个数额的薪水？ ２．我可不可以拿到更高数额的薪水？ ３．我该如何拿到更高数额的薪水？ 你今天的收入是你过去努力的结果； 你今天的努力会决定你未来的收入。 你工作中最薄弱的那 个环节，决定了你发挥 自己能力的最大限度． --哈维．麦凯 你的最薄弱环节 是什么？ 　每天要问自己的两个问题 １．我该如何带给顾客更多的快乐？ ２．我该如何为他人创造更多价值？ 有执行力的人的十二个特点 　　6.乐于学习 　　　　 学习应该成为我们的生活方式 学习能力=竞争能力=生存能力 ---摘自《学会生存》 联合国教科文组织1970年出版 赢 利 黄 金 七 问 　１．哪些个人或群体可能是我的客户? 　２．这些个人或群体通常在哪里? 　３．我该如何找到这些客户？ 　４．找到后我该如何接近他们？ 　５．我该如何引发他们对我的信任？ 　６．我该如何把他们变成为我的客户？ 　７．我该如何好好的服务他们？ 市场竞争策略白金十问 　1.谁是你最强的市场竞争对手? 　2.有哪些策略是对手在用而你还没　 　　有用的? 　3.这些策略你能不能用? 　4.现在还没用的原因是什么? 　5.假如你也运用会产生什么结果? 市场竞争策略白金十问 6.有哪些策略是你可以用而你的竞　 　争对手没法用的? 7.其他区域的同行有没有可借鉴的 策略? 8.其他行业有没有可借鉴的策略? 9.运用这些策略你具备了哪些条件? 10.每个策略之后的策略是什么？ 市场竞争策略四大法宝 　１．做自己最擅长的； 　２．做别人没做的； 　３．做别人做不到的； 　４．做别人想不到的． 有执行力的人的十二个特点 　　7.应变力强 　　　　 用对方法做对事； 用错方法坏大事。 有执行力的人的十二个特点 　8.工作投入 　　　　 有执行力的人的十二个特点 　 9.坚韧执着 　　　　 有执行力的人的十二个特点 10.团队精神 　　　　 有执行力的人的十二个特点 11.结果导向 　　　　 　结果导向的含义 １．以达成目标为原则；不为困难所阻挠； ２．以完成结果为标准，没有理由和借口去执　　 　　行； ３．在目标面前没有体谅和同情可言，所有结果　 　　只有是或非； ４．在具体的目标和结果面前，没有感情，没有 　　情绪可言，只有成功或失败； 有执行力的人的做事四问 1,我想得到什么结果? 2,这件事有助于我达成这个结果吗? 3,这样做有利于我达成这个结果吗? 4,有没有更好的方法? 　　 　结果导向的含义 * * 哥伦比亚号